.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。

目次

概要

PMP(Project Management Professional)は、
アメリカ合衆国の非営利団体であるProject Management Institute (PMI)が、
主催しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格。

PMI

※ 会員になった方が受験料含めトータルで安くなる。

PMBOK

詳細

動機

弊Wiki上での動機は、

サービス開発のマネジメントを行うため。

表記

共通

環境

役割

プロセス群 * 知識エリア

プロセス群

知識エリア

マトリックス

#知識エリア\プロセス群立上計画実行監視・制御終結
1統合マネジメントプロジェクト憲章作成計画
プロジェクト・マネジメント計画書作成
プロジェクト作業の指揮・マネジメント
プロジェクト知識のマネジメント(6)
プロジェクト作業の監視・コントロール
統合変更管理
プロジェクトやフェーズの終結
2スコープ・マネジメント計画 * 範囲
スコープ・マネジメント計画
要求事項収集
スコープ定義
WBS作成
スコープの妥当性確認
スコープのコントロール
3スケジュール・マネジメント計画 * 時間
スケジュール・マネジメント計画
アクティビティ定義
アクティビティ順序設定
アクティビティ資源見積(6)
アクティビティ所要期間見積
スケジュール作成
スケジュールのコントロール
4コスト・マネジメント計画 * 原価
コスト・マネジメント計画
コスト見積
予算設定
コストのコントロール
5品質マネジメント計画 * 品質
品質マネジメント計画
品質保障(QA)品質管理(QC)
6人的資源マネジメント計画 * 資源
資源マネジメント計画
アクティビティ資源見積(6)
プロジェクト・チーム編成(6)
資源の獲得(6)
チーム育成
チーム・マネジメント
人的資源のコントロール(6)
7コミュニケーション・マネジメント計画 * コミュニケーション
コミュニケーション・マネジメント計画
コミュニケーション・マネジメントコミュニケーションの監視
8リスク・マネジメント計画 * リスク
リスク・マネジメント計画
リスク特定
定性的リスク分析
定量的リスク分析
リスク対応計画
リスク対応策の実行(6)リスクの監視
9調達マネジメント計画 * 調達
調達マネジメント計画
調達の実行調達のコントロール調達終結(6)
10ステークホルダー・マネジメント(5)ステークホルダー特定計画 * ステークホルダー
ステークホルダー・マネジメント計画(6)
ステークホルダー・エンゲージメント計画(6)
ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメントステークホルダー・エンゲージメントの監視

実行監視・制御は同時進行になる。

フロー(監視・制御)

変更点

5版 -> 6版

共通

環境

大きな変更。

役割

新設された。

知識エリア

マトリックス上の変更

試験


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