PMP:監視・制御 - 調達
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開始行:
「[[.NET 開発基盤部会 Wiki>http://dotnetdevelopmentinfras...
-[[戻る>PMP:監視・制御]]
*目次 [#z8883726]
#contents
*概要 [#v497bba5]
**監視・制御 - 調達プロセスの主要な役割 [#naeb3ee4]
-[[調達のコントロール>#if6e2bdf]]
**インプット・アウトプット(ITTO) [#kf5fc5f1]
|#|プロセス|インプット|ツールと技法|アウトプット|知識エリ...
|11|・[[調達のコントロール>#if6e2bdf]]|・プロジェクト・マ...
&br;
*調達のコントロール [#if6e2bdf]
-目的~
購入者・納入者のパフォーマンスが、~
法的合意条件に沿って要求事項を確実に満たすようにする。
--調達先との関係のマネジメント
--調達先との契約上のパフォーマンス監視
--調達に関する変更と是正
--調達先との契約の終結
-実行方法
--プロジェクト全体を通して実行
--購入者・納入者の双方が、~
同様の目的で調達契約を管理する。
---契約上の義務を果たすこと。
---双方の法的な権利の保護。
---契約管理は専門部署で行う(調達・法務)。
--契約上の相互関係に
---適切なプロジェクト・マネジメントを適用。
---納入者のアウトプットを全体のマネジメントに統合する。
--調達監査の独立性と信頼性
---腐敗防止施策を含む組織の倫理規定、法律顧問契約が貢献す...
---調達コントロールの品質、調達システムの信頼性に繋がる。
--管理活動
---納入者の物理・財務的なパフォーマンス・データの記録と維...
---調達パフォーマンス指標の確立のデータ収集とプロジェクト...
---調達プロジェクトの計画(スケジュール調整)、データ収集...
---複数納入者が関係する大規模プロジェクトでは、契約管理に...
コミュニケーション・マネジメントの側面の重要姓が増す。
--請求書への支払い~
または、それを監視する財務マネジメント
---完了した作業と支払いが密接に対応するようにする。~
契約で定めた支払い条件を満たすよう、納入者の進捗に応じた...
アウトプットにリンクさせた支払いを義務図ける契約はコント...
---契約締結前であれば、契約の変更管理条項に従って、~
合意書は、双方の合意によって、何時でも改定できる。
**[[インプット>#kf5fc5f1]] [#a499c305]
**ツールと技法 [#jfc3c60d]
***専門家の判断 [#y600f658]
-エンジニアリング
--設計
--開発
-調達
--[[クレーム管理>#pf092072]]
--サプライチェーン・マネジメント
-法務
--法律
--規制
--コンプライアンス
-財務
***クレーム処理 [#pf092072]
-クレームとは、~
補償に合意に達しない「変更要求」を指す。
--異議のある変更
--解釈上の問題となる変更
-マネジメント
契約ライフサイクル中、契約条件に従い、
--文書化し
--監視し
--処理する。
---交渉を通じて和解するのが望ましい。
---解決できない場合、クレームは、紛争になる。
---紛争は、裁判外紛争解決手続(ADR)に従って処理。
---解決できない紛争は、最終的に訴訟(裁判所への提訴)にな...
※ 発生したらコミュニケーションで解決と考えガチだが、~
本件に関しては、コミュニケーションで解決するのではなく、~
先ず、契約書の契約条項を確認し、契約書で自明であるなら~
「変更要求」に該当しないため、クレームにも該当しない。
***データ分析 [#j0d06ff5]
-(契約の)パフォーマンス・レビュー~
契約に照らし合わせて下記を測定・比較・分析。
--スケジュール(進んでいる、遅れている)
--コスト・パフォーマンス(予算を下回っている、超過してい...
--品質、資源(課題のあるワーク・パッケージの特定)
-[[アーンド・バリュー分析(EVA)>PMP:アーンド・バリュー...
--[[傾向分析>PMP:アーンド・バリュー(EV)#l99efc55]]
***検査 [#m137dc0d]
-コンストラクターの
--実施作業に対するレビュー
--成果物の簡単なレビュー
-以下の関連では、作業中の作業の相互理解を確実にするために...
購入者・納入者の双方による現場のウォークスルーが含まれる。
--建設
--インフラストラクチャ
--エンジニアリング
***監査 [#i1c8cb7c]
-調達プロセスの構造化されたレビュー
-監査に関する権利と義務は、調達契約に記述している。
-監査結果は、プロジェクトで調整のため以下に提示。
--購入者側のPM
--納入者側のPM
***システム [#be2edb59]
-[[記録マネジメント>PMP:監視・制御#q9a12da3]]
-[[変更管理システム - 契約変更管理>PMP:監視・制御#ud76bd...
**アウトプット [#j21af645]
***終結済み調達 [#uba42e24]
-完了した契約を正式の書面で納入者へ通知
-契約の終結の要求事項は、
--契約条項で定められている。
--調達マネジメント計画書に含まれる。
-契約の終結には以下が必要。~
すべての成果物は、
--期限通りに納入されている。
--技術・品質的、要求事項を満たしてる。
--未解決のクレームが無く、全ての成果物を承認している。
--未払いの請求書が無い、最終支払いも済んでいる。
***調達文書更新版 [#d545943c]
以下の情報が含まれる。
-補助スケジュールを含む調達契約
-契約変更要求事項
--未承認
--承認済
--納入者の
---成果物
---保証書
---技術文書
---パフォーマンス報告書
---パフォーマンス情報
--財務文書
---請求書
---支払記録
***作業パフォーマンス情報 [#c7f27cb6]
以下の情報が含まれる。
-受領した成果物
-達成された技術的パフォーマンス
-納入者が調達作業範囲記述の作業をどう実施しているか~
(予算、受諾コスト、実コストを比較する。)
***変更要求 [#g37440b7]
プロジェクト・マネジメント計画書に対する変更。
***プロジェクト・マネジメント計画書更新版 [#a0c4023f]
-[[リスク・マネジメント計画書>PMP:計画 - リスク#m44d844f...
契約の実行中に発生した予期しない深刻なリスクが発生した場合
-[[調達マネジメント計画書>PMP:計画 - 資源#r8209079]]~
納入者の作業のパフォーマンス結果によって更新が必要になる。
-[[スケジュール・ベースライン>PMP:計画 - 時間#h29d4546]]
--納入者に起因する著しいスケジュール変更(最新の期待値の...
--購入者は、1納入者の遅延による連鎖的な影響についても理...
-[[コスト・ベースライン>PMP:計画 - 原価#we41f00d]]
--コンストラクター・物資コストは、頻繁に変更され得る。
--これは、外部の経済環境による物資・労働力の価格変動によ...
***プロジェクト文書更新版 [#kcbd400a]
-[[ステークホルダー登録簿>PMP:立上#adeffb12]]~
コンストラクター、サプライヤーの変更
-[[要求事項トレーサビリティ・マトリックス>PMP:計画 - 範...
満たされた要求事項を反映
-[[資源要求事項>PMP:計画 - 資源#a827afd7]]~
資源要求事項の変更
-[[リスク登録簿>PMP:計画 - リスク#mb48afe6]]~
--外部環境
--納入者組織
--達成方法(?)
--契約
---期間
---体系
---合意価格
-[[教訓登録簿>PMP:実行#w9827c8a]]
--うまく機能した手法
--課題の回避方法
***組織のプロセス資産更新版 [#n60ea458]
-支払いスケジュールと支払い要求
-納入者のパフォーマンス評価文書
-事前の資格審査基準を満たしている納入者リスト更新版
-その他
--教訓リポジトリ
--調達ファイル
終了行:
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-[[戻る>PMP:監視・制御]]
*目次 [#z8883726]
#contents
*概要 [#v497bba5]
**監視・制御 - 調達プロセスの主要な役割 [#naeb3ee4]
-[[調達のコントロール>#if6e2bdf]]
**インプット・アウトプット(ITTO) [#kf5fc5f1]
|#|プロセス|インプット|ツールと技法|アウトプット|知識エリ...
|11|・[[調達のコントロール>#if6e2bdf]]|・プロジェクト・マ...
&br;
*調達のコントロール [#if6e2bdf]
-目的~
購入者・納入者のパフォーマンスが、~
法的合意条件に沿って要求事項を確実に満たすようにする。
--調達先との関係のマネジメント
--調達先との契約上のパフォーマンス監視
--調達に関する変更と是正
--調達先との契約の終結
-実行方法
--プロジェクト全体を通して実行
--購入者・納入者の双方が、~
同様の目的で調達契約を管理する。
---契約上の義務を果たすこと。
---双方の法的な権利の保護。
---契約管理は専門部署で行う(調達・法務)。
--契約上の相互関係に
---適切なプロジェクト・マネジメントを適用。
---納入者のアウトプットを全体のマネジメントに統合する。
--調達監査の独立性と信頼性
---腐敗防止施策を含む組織の倫理規定、法律顧問契約が貢献す...
---調達コントロールの品質、調達システムの信頼性に繋がる。
--管理活動
---納入者の物理・財務的なパフォーマンス・データの記録と維...
---調達パフォーマンス指標の確立のデータ収集とプロジェクト...
---調達プロジェクトの計画(スケジュール調整)、データ収集...
---複数納入者が関係する大規模プロジェクトでは、契約管理に...
コミュニケーション・マネジメントの側面の重要姓が増す。
--請求書への支払い~
または、それを監視する財務マネジメント
---完了した作業と支払いが密接に対応するようにする。~
契約で定めた支払い条件を満たすよう、納入者の進捗に応じた...
アウトプットにリンクさせた支払いを義務図ける契約はコント...
---契約締結前であれば、契約の変更管理条項に従って、~
合意書は、双方の合意によって、何時でも改定できる。
**[[インプット>#kf5fc5f1]] [#a499c305]
**ツールと技法 [#jfc3c60d]
***専門家の判断 [#y600f658]
-エンジニアリング
--設計
--開発
-調達
--[[クレーム管理>#pf092072]]
--サプライチェーン・マネジメント
-法務
--法律
--規制
--コンプライアンス
-財務
***クレーム処理 [#pf092072]
-クレームとは、~
補償に合意に達しない「変更要求」を指す。
--異議のある変更
--解釈上の問題となる変更
-マネジメント
契約ライフサイクル中、契約条件に従い、
--文書化し
--監視し
--処理する。
---交渉を通じて和解するのが望ましい。
---解決できない場合、クレームは、紛争になる。
---紛争は、裁判外紛争解決手続(ADR)に従って処理。
---解決できない紛争は、最終的に訴訟(裁判所への提訴)にな...
※ 発生したらコミュニケーションで解決と考えガチだが、~
本件に関しては、コミュニケーションで解決するのではなく、~
先ず、契約書の契約条項を確認し、契約書で自明であるなら~
「変更要求」に該当しないため、クレームにも該当しない。
***データ分析 [#j0d06ff5]
-(契約の)パフォーマンス・レビュー~
契約に照らし合わせて下記を測定・比較・分析。
--スケジュール(進んでいる、遅れている)
--コスト・パフォーマンス(予算を下回っている、超過してい...
--品質、資源(課題のあるワーク・パッケージの特定)
-[[アーンド・バリュー分析(EVA)>PMP:アーンド・バリュー...
--[[傾向分析>PMP:アーンド・バリュー(EV)#l99efc55]]
***検査 [#m137dc0d]
-コンストラクターの
--実施作業に対するレビュー
--成果物の簡単なレビュー
-以下の関連では、作業中の作業の相互理解を確実にするために...
購入者・納入者の双方による現場のウォークスルーが含まれる。
--建設
--インフラストラクチャ
--エンジニアリング
***監査 [#i1c8cb7c]
-調達プロセスの構造化されたレビュー
-監査に関する権利と義務は、調達契約に記述している。
-監査結果は、プロジェクトで調整のため以下に提示。
--購入者側のPM
--納入者側のPM
***システム [#be2edb59]
-[[記録マネジメント>PMP:監視・制御#q9a12da3]]
-[[変更管理システム - 契約変更管理>PMP:監視・制御#ud76bd...
**アウトプット [#j21af645]
***終結済み調達 [#uba42e24]
-完了した契約を正式の書面で納入者へ通知
-契約の終結の要求事項は、
--契約条項で定められている。
--調達マネジメント計画書に含まれる。
-契約の終結には以下が必要。~
すべての成果物は、
--期限通りに納入されている。
--技術・品質的、要求事項を満たしてる。
--未解決のクレームが無く、全ての成果物を承認している。
--未払いの請求書が無い、最終支払いも済んでいる。
***調達文書更新版 [#d545943c]
以下の情報が含まれる。
-補助スケジュールを含む調達契約
-契約変更要求事項
--未承認
--承認済
--納入者の
---成果物
---保証書
---技術文書
---パフォーマンス報告書
---パフォーマンス情報
--財務文書
---請求書
---支払記録
***作業パフォーマンス情報 [#c7f27cb6]
以下の情報が含まれる。
-受領した成果物
-達成された技術的パフォーマンス
-納入者が調達作業範囲記述の作業をどう実施しているか~
(予算、受諾コスト、実コストを比較する。)
***変更要求 [#g37440b7]
プロジェクト・マネジメント計画書に対する変更。
***プロジェクト・マネジメント計画書更新版 [#a0c4023f]
-[[リスク・マネジメント計画書>PMP:計画 - リスク#m44d844f...
契約の実行中に発生した予期しない深刻なリスクが発生した場合
-[[調達マネジメント計画書>PMP:計画 - 資源#r8209079]]~
納入者の作業のパフォーマンス結果によって更新が必要になる。
-[[スケジュール・ベースライン>PMP:計画 - 時間#h29d4546]]
--納入者に起因する著しいスケジュール変更(最新の期待値の...
--購入者は、1納入者の遅延による連鎖的な影響についても理...
-[[コスト・ベースライン>PMP:計画 - 原価#we41f00d]]
--コンストラクター・物資コストは、頻繁に変更され得る。
--これは、外部の経済環境による物資・労働力の価格変動によ...
***プロジェクト文書更新版 [#kcbd400a]
-[[ステークホルダー登録簿>PMP:立上#adeffb12]]~
コンストラクター、サプライヤーの変更
-[[要求事項トレーサビリティ・マトリックス>PMP:計画 - 範...
満たされた要求事項を反映
-[[資源要求事項>PMP:計画 - 資源#a827afd7]]~
資源要求事項の変更
-[[リスク登録簿>PMP:計画 - リスク#mb48afe6]]~
--外部環境
--納入者組織
--達成方法(?)
--契約
---期間
---体系
---合意価格
-[[教訓登録簿>PMP:実行#w9827c8a]]
--うまく機能した手法
--課題の回避方法
***組織のプロセス資産更新版 [#n60ea458]
-支払いスケジュールと支払い要求
-納入者のパフォーマンス評価文書
-事前の資格審査基準を満たしている納入者リスト更新版
-その他
--教訓リポジトリ
--調達ファイル
ページ名: