![[PukiWiki]](image/pukiwiki.png "[PukiWiki]")
「[[.NET 開発基盤部会 Wiki>http://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp]]」は、「[[Open棟梁Project>https://github.com/OpenTouryoProject/]]」,「[[OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会>https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/]]」によって運営されています。 -[[戻る>PMP]] *目次 [#z8883726] #contents *概要 [#lbf0e3e2] プロジェクトの運営環境 *主要な影響の分類 [#z13e21b5] **組織体の環境要因（EEF） [#f994cbdb] -EEF：Enterprise Environmental Factors -多数のフェーズ、プロセス群でのインプットになる。 -プロジェクトの成否を左右するプロジェクトの外部要因を指す。 -環境要因には以下の項目がある。 ***組織外要因 [#c8b06d22] -物理的な環境要素 -社会的、文化的な影響と課題 -政治情勢 -市場状況 -学術研究 -国家標準 / 業界標準 -商用データベース（データの購入の事） -ステークホルダーのリスク許容度 ***組織内要因 [#w664d32c] -人事管理 -組織文化、体制、ガバナンス -企業の作業認可システム -組織内コミュニケーション・チャネル -資産系 --施設や資源の地理的な分布 --既存の人的資産（能力） --インフラストラクチャー（施設、資本設備、可用性） --[[プロジェクト・マネジメント情報システム（PMIS）>PMP：監視・制御#sc3380a5]]~ **組織のプロセス資産（OPA） [#m2fffc0f] -OPA：Organization Process Assets -多数のフェーズ、プロセス群でのインプットになる。 -以下のカテゴリーに分類される。 ***プロセスと手順 [#g10f26a4] プロジェクトに影響を与える広範囲の要素（組織のガバナンス）。~ 成果物自体が「組織のガバナンス」を支援する場合は、プロセスと手順に精通している必要がある。 -[[プロセス群>PMP：共通#s288e042]]に対応した、~ 組織の作業実施の方針 / 指針 / 手順 / 計画 / 手法 / 標準で、多数ある。 -プロジェクト・マネジメント方針、安全方針、~ コンフィギュレーション・マネジメント（構成管理、形態管理、変更管理）~ パフォーマンス測定手順、リスク・コントロール手順、作業認可手順、 ***企業知識ベース [#v76b77f2] 過去のプロジェクト情報から失敗を回避し、成否を左右する。~ （コレにより、傾向の予測、問題の明確化、代替案の識別などが可能になる。） -各プロセス群の[[要素成果物>PMP：共通#m5eed3b0]]の作成で役立つ。 --[[立上>PMP：立上]] - プロジェクト憲章 --[[計画>PMP：計画]] ---プロジェクト・マネジメント計画書 ---スコープ記述書 ---アクティビティ定義/見積 -知識ベースの例 --過去の学習情報・保管方法。過去情報（知識資源）。 --教訓、問題と欠陥、各種ノウハウ、プロジェクト・ファイル、~ プロセス測定データベース、財務データ（予算、コスト）。 -成功のポイント --教訓の収集が大切で、信頼の雰囲気を育むことが効果的。 --教訓の収集が大切で、収集には、信頼の雰囲気を育むことが効果的。 --また、収集した教訓の共有には、ネットワーキングが効果的。 *[[組織のシステム>PMP：環境 - 組織のシステム]] [#u1fd35c6]
