「.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。
方法を知ることが欠かせない。
# | プロセス | インプット | ツールと技法 | アウトプット | 知識エリア |
18 | リスク・マネジメント計画 | ・プロジェクト憲章 ・プロジェクト・マネジメント計画書 (p) プロジェクト文書 ・ステークホルダー登録簿 ---------- ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・専門家の判断 ・データ分析技法 (p) ステークホルダー分析 ・会議 | ・リスク・マネジメント計画書 | プロジェクト・リスク・マネジメント |
19 | リスク特定 | (p) プロジェクト・マネジメント計画書 (p) 要求事項マネジメント計画書 ・スケジュール・マネジメント計画書 ・コスト・マネジメント計画書 ・ ・品質マネジメント計画書 ・リスク・マネジメント計画書 ・スコープ・ベースライン (p) スケジュール・ベースライン (p) コスト・ベースライン (p) プロジェクト文書 (p) 前提条件ログ ・アクティビティ・所要時間見積 ・アクティビティ・コスト見積 (p) [[課題ログ>]] (p) [[教訓登録簿>]] (p) 要求事項文書 (p) [[アクティビティ資源要求事項>]] ・ステークホルダー登録簿 (p) 合意書 ・調達文書 ---------- ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・専門家の判断 ・データ収集 (p) ブレーン・ストーミング (p) チェック・リスト (p) インタビュー ・データ分析 (p) 根本原因分析 (p) 前提条件/制約条件分析 ・SWOT分析 ・文書レビュー (p) 人間関係とチームに関するスキル (p) ファシリテーション (p) プロンプト・リスト (p) 会議 | ・リスク登録簿 (p) リスク報告書 (p) プロジェクト文書更新版 (p) 前提条件ログ (p) [[課題ログ>]] (p) [[教訓登録簿>]] | |
20 | 定性的リスク分析 | ・スコープ・ベースライン ---------- ・リスク・マネジメント計画書 ・リスク登録簿 ---------- ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・リスク発生確率・影響度査定 ・発生確率・影響度マトリックス ・リスク・データ品質査定 ・リスク区分化 ・リスク緊急度査定 ・専門家の判断 | ・プロジェクト文書更新版 | |
21 | 定量的リスク分析 | ・スケジュール・マネジメント計画書 ・コスト・マネジメント計画書 ---------- ・リスク・マネジメント計画書 ・リスク登録簿 ---------- ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・データ収集・表現技法 ・定性的リスク分析とモデリング技法 ・専門家の判断 | ・プロジェクト文書更新版 | |
22 | リスク対応計画 | ・リスク・マネジメント計画書 ・リスク登録簿 | ・マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略 ・プラスのリスクもしくは好機に対する戦略 ・コンティンジェンシー対応戦略 ・専門家の判断 | ・プロジェクト・マネジメント計画書更新版 ・プロジェクト文書更新版 |
の中の重要な要素を以下に列挙する。
好機(プラス)の「ポジティブ・リスク」として
受け入れてもイイと考えている不確実性のレベル。
費用対効果のバランス・ポイント
ステークホルダーの
リスク特定の際に最初に参照する。次の項目を含める。
「定性的リスク分析」で利用