「[[.NET 開発基盤部会 Wiki>http://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp]]」は、「[[Open棟梁Project>https://github.com/OpenTouryoProject/]]」,「[[OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会>https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/]]」によって運営されています。
-[[戻る>FrontPage]]
*目次 [#o129179c]
#contents
*2018年 [#vbc51eb8]
**７月 部会 [#d4b52da8]
下記の部会の実施
-汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW
**９月 部会発表 [#pd0e3ffc]
下記の部会の実施
-OSSコンソーシアム内、部会紹介
-汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW
***部会概要 [#p141e432]
開発基盤部会 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/
- Open棟梁について~
https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/OpenTouryo/
-開発基盤部会 Blog~
https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/Blog/
--Open棟梁プロジェクトの取り組みについて。~
http://www.osscons.jp/joekupi0t-537/
---Open棟梁プロジェクトの取り組み~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611
--Open棟梁プロジェクトの背景について。~
http://www.osscons.jp/joekupi0t-537/
---Open棟梁プロジェクトの背景~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529
★ 見ても解らないので、下で説明します。
***部会で、やっていること。 [#sb7b46a5]
-★ 基本的に、生産性向上がミッション（ ≒ 生産技術）。
-★ 生産技術の視点では、
--「スクラッチ開発の生産性向上」から、
--「課題解決に近い新技術導入の生産性向上」への
>へのシフトの機運が高まっている感じがする。
-★ Open棟梁プロジェクト~
https://github.com/OpenTouryoProject
--フレームワーク＆ライブラリ（本体）
---OpenTouryo~
https://github.com/OpenTouryoProject/OpenTouryo
--★ 業務アプリ開発基盤（v1）
---OpenTouryoTemplates~
https://github.com/OpenTouryoProject/OpenTouryoTemplates
>業務アプリ開発基盤の本体、~
.NET Frameworkから .NET Standard, .NET Core へ移行対応
---AsynchronousProcessingService（非同期処理サービス）~
https://github.com/OpenTouryoProject/AsynchronousProcessingService
>DBMSをキューにしたWindows Serviceによる非同期処理サービス
---HumanWorkflowTemplate（ヒューマン・ワークフロー）~
https://github.com/OpenTouryoProject/...
>ヒューマン・ワークフロー・ライブラリを使用したテンプレート
--★ サービス・アプリ開発基盤（v2）
---MultiPurposeAuthSite（IdP/STS）~
https://github.com/OpenTouryoProject/MultiPurposeAuthSite
>IdP/STS、OpenID ( OAuth2 / OIDC / Financial-API ), FIDO2対応
---FrontendTemplates（フロントエンド）~
https://github.com/OpenTouryoProject/FrontendTemplates
>JavaScript、ネイティブ
---MultiPurposeMobileBackend（IdP/STS）~
https://github.com/OpenTouryoProject/...
>mBaaSのテンプレート
-★ 業務アプリ開発基盤（v1）、サービス・アプリ開発基盤（v2）の違い。~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/openosc2018hiroshima
-★ マイクロソフト系サポート、サポート技術文書作成（Wiki）のPVが伸びてる。~
--https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/
--[[https://analytics.google.com/analytics/...>https://analytics.google.com/analytics/web/#/report/visitors-actives/a66029213w102393518p106417720/_u.date00=20170901&_u.date01=20180831&_u.date10=20160901&_u.date11=20170831/]]
-サブ・ワーキング
--★ Apache NiFi 応用 SW~
https://www.osscons.jp/jodqs94fu-537/
--★ 汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW~
https://www.osscons.jp/joi5xu2en-537/
--Webサービス開発 SW（停止中）
***最近、重要だと思っていること。 [#n1c24cfa]
-Open棟梁プロジェクトの背景について。 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/joxn6orp7-537/
--★ [[前述の生産技術の変化>#sb7b46a5]]に加え、~
R&D系の要素技術のコモディティ化を感じる。~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/2
---生産技術自体も要素技術のコモディティ化に追随して、~
能率面だけでなく、効率面の生産性も上げていかないと厳しい。
---しかし、R&Dは、R&Dで、コモディティ化が激しく、~
独自の研究・開発の芸風からの脱却が必要になって来ている。
---双方苦しいので（？）、結果として、~
生産技術とR&Dの融合が起きるのではないだろうか？~
（[[何故、生産技術とR&Dは、別々に扱われていたのか？>#u53704f6]]）
---生産技術自体の生産性を上げるため、~
OSS（v1, v2, v3）の開発・案件導入を推進して行く。
---昨今、商流関係無しのOSS導入アリ。~
経験的に「Face to Face」が重要と分析している。
-★ 案件導入を推進するためには、~
ステークホルダー・マネジメントが重要になってきた。
--営業コンテンツ - Open 棟梁 Wiki~
https://opentouryo.osscons.jp/index.php?%E5%96%B6%E6%A5%AD%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%B3%E3%83%84
--変えたくないけどオープン化の波。どう対応する？的な話。 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/joe6v0pst-537/
-★ ステークホルダー・マネジメントしていると、結果的に、~
マーケティング & プロモーションが重要になってくる。
--ステークホルダーのニーズを知る ＝ マーケティング
---開発基盤、DevOps: 近いニーズ
---PoC系（IoT, AI）: 遠いニーズ
--ステークホルダーを納得させる ＝ プロモーション
---ブログを書く（週2ペース）
---色々なトコロに出展させていく（OSCなど）。
-★ 最終的には企業として一体化することが必要と考えている。~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/5~
～ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/8
***プロジェクト（AS-IS -> TO-BE） [#ma0d56b0]
[[前述の検討結果>#n1c24cfa]]を踏まえて事業的側面を強化する。
-Open棟梁プロジェクトの取組について。 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/joekupi0t-537/
--サービス・アプリ開発基盤（v2）の開発目標~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611/18
--（v2） --> 企業のITインフラのポートフォリオの拡充（v3）のコンセプト~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611/19
-直近のアクティビティ~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/oss-2018-103060328/10
--★（v2）
---OpenID系の認証基盤開発、既存テンプレートの認証基盤連携は、ほぼ完了。
---スマホ・ネイティブやハイブリッド・アプリケーションの認証含めたテンプレート化
--★（v%%3%%2.5）DevOps：
---（レグレッション）テスト自動化、CI / CD基盤の導入
---[[Docker]], [[Open PaaS]]（ASP.NET Core on Linux）
--★（v3）IoT, AI：~
現時点では、何やったら良いか良く解らない。
***部会連携 [#n80d4efc]
★ 検討課題。
-AS-IS系~
クラウド部会、データベースともに~
使っているけど、どう連携するか？
--クラウド部会
--データベース部会
-TO-BE系~
需要がシフトしているので、上手く絡めると良いなぁと思っている。
--分散コンピューティング部会
--AI IoT Robotics Automotive部会
-上モノ系~
上モノ（アプリ）は近いと思ってたけど逆に遠いのかも知れない。
--教育ICT部会~
今のトコロ、教育系のプロダクトにコアに係っていない。
--ビジネスアプリケーション部会~
[[MultiPurposeAuthSite, MultiPurposeMobileBackend>#sb7b46a5]]~
などと連携可能と思うが、上モノ過ぎて、なかなか難しい。
--オープンCOBOLソリューション部会~
TP1/COBOLのフロント開発とかやったことあるので、~
そういう組合せで提案したりすることは出来るかも？
-実家が近い系
--東海支部
***キーワード [#t7993d8b]
★ 某弊部会でやって行けそうな技術。
-言語~
拘っていない。
--.NET~
と言いつつ。
---.NET Framework
---.NET Core
---.NET Standard
--JavaScript
-認証技術
--FIDO2
--OpenID
---OAuth2
---OpenID Connect
---Financial-API
-フロントエンド
--Node.js系のCLIツール
---[[SPA>(MV*) UIフレームワーク]]: JavaScript, [[React]].js, etc.
---[[Android]], [[iOS]]の Frontend: [[Apache Cordova>Cordova (PhoneGap)]], [[PWA>PWA（Progressive Web Apps）]].
--mBaaSなどの、Backend アプリケーション開発技術
-DevOps
--（レグレッション）テスト自動化
--CI/CD基盤の導入
--[[Docker]], [[Open PaaS]]（ASP.NET Core on Linux）
-[[IoT]], [[AI>人工知能（AI）]]
--[[Apache NiFi]]
*2019年 [#yec33372]
**２、４月 部会 [#s78a6517]
-汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW
-連携を検討頂いたが、連携先事業的にも難しいということで。
**１１月 部会発表 [#a0afbed8]
最近の活動状況を。
***活動方針など [#h736c693]
-基本的なことは、「年度 活動方針」に書いてある。
--第11回総会も差し迫ってきたので、~
2019年度、部会活動計画について。 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/jodbfp02s-537/
---OSSコンソーシアム 開発基盤部会 2019年度 活動方針・部会紹介~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/oss-2019
-最近、考えていることは、~
ブログの投稿内容からも読み取ることはできる。
--2019年度 第1, 2Q 投稿記事とWiki~
アクセス・カウントまとめ - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/joob5i1zy-537/
---開発系~
・Open棟梁~
・汎用認証サイト~
・.NET Core、Linux対応関連
---ミッション~
・ICT生産技術界隈よもやま話~
・OSSコミュニティ活動
---最近考えている事~
・組織的プロジェクト・マネジメント~
・価値を創出するプロセスについて考える
---その他~
・トレンド、時勢~
・その他
***導入事例 [#m93bbd8b]
（[[PMIS>https://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp/index.php?PMP%EF%BC%9A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%83%BB%E5%88%B6%E5%BE%A1#sc3380a5]]）
-V1~
エンタープライズ・システム開発基盤
--検索結果（2019/10/20）
AAAAA 1件
他組織のデータでは6組織で225件(
BBBBB 171件
CCCCC 35件
DDDDD 9件
元：EEEEE 7件
FFFFF 2件
GGGGG 1件
)の事例がありました。
---2018/04（？）に調査した際の事例数は180件程度だった。
---[[2019/02に調査した際の事例数は203件だった>https://www.osscons.jp/joa9xjqoq-537]]ので、~
「だいたい、&color(red){30 - 40 案件 / 年}; 程度の導入実績がある。」~
（[[PMIS>https://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp/index.php?PMP%EF%BC%9A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%83%BB%E5%88%B6%E5%BE%A1#sc3380a5]]に入っていない案件も幾つか把握しているタメ）
--[[商流外の採用も出てきている。>https://groups.google.com/forum/#!topic/opentouryoproject/7Aa8ZvjfrTg]]
--大手のエンドユーザの採用なども...（&color(red){秘};）。
--上記に伴いGr会社にも波及
---先月の東京出張はコレ。
---外部からの攻略が有効（治工具 → OSS化で可能になった）。
---オーナーシップの無い人、内部を巻き込んでもしょうがない。
--予算面 ... 厳しい
---Buzz系の方が付く。
---ビークル側での導入が不調（事業 / 文化とミスマッチ）
---ベネフィット創出にコミットしない（オーナーシップが無い）。
---結論：裁量労働的にはコミュニティでイイか...（謎）。
-V2~
サービス開発基盤
--導入事例...（&color(red){秘};）。
--OSSコンソーシアム~
マイクロサービスやクラウドネイティブ、クラウドインテグレーション的な案件。
---オレオレPKCE実装とマイクロサービスやクラウドネイティブ開発の浸透~
https://www.osscons.jp/jom4szpyu-537/
---クラウドネイティブ開発の浸透と、トークン・チェックのカスタマイズ~
https://www.osscons.jp/jospv68kt-537/
---某ペイの件でPPIDが話題になっていたので調べてみた。~
https://www.osscons.jp/joaobcik3-537/
---PPIDを考えていたら、その周辺まで考えることになった。~
https://www.osscons.jp/joxow0mh8-537/
***マイブーム [#edc7b837]
プログラム・マネジメントからの価値創出 → 組織化
-プログラム・マネジメント
--組織的プロジェクトマネジメント（OPM）について考えた。~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/opm-146234943
--プログラム・マネジメント ＠ Open棟梁プロジェクト~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-151001503
-勉強してみて、
--そもそも、プログラムになっていた。
--ビジネス・フレームワークに当てはめ、妥当性を検証
--より大きな価値（ベネフィット）創出を目指す。
-価値創出
--どうやって「価値」を産むか？
---本編：https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-161117436
---付録：https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-175333706
***技術的な話 [#r1552bfe]
-継続的に、脱Windows ＆ .NETしている。
--主に、Linux ＆ JavaScript方面にシフトしている。
--Windows ＆ .NETがダメという話では無いので注意。
-.NET開発基盤部会 → 開発基盤部会へ。~
いよいよLinux（WSL、Docker）で本格的に動作、Node.jsへの取り組みも拡大。
--WSL開発環境、大方、出来上がった感。最新の開発環境についての考察
---①：https://www.osscons.jp/joroqfht0-537/
---②：https://www.osscons.jp/jo1ocsdgb-537/
--結局、WebAPIのフロントエンドUIの使いドコロってさぁ。~
https://www.osscons.jp/jorwrrjui-537/
---ResourceServerTemplatesの実装に着手した。~
https://www.osscons.jp/jokums114-537/
---一年ぶりぐらいにReact+Reduxを触った話。~
https://www.osscons.jp/jo1pfmic5-537/
-Open棟梁の対応アプリケーション・アーキテクチャ一覧
--v1：https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-v1
--v2：https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-v2-155073908
>クラウド・インテグレーションは、認証系を除くと、≒ 項目移送おじさん2ndエディション~
（価値を創出できる箇所が絞られてきた感がある → 要素技術かプログラム・マネージャ）。
***オーガナイザーへ [#r5e0ebcf]
-プログラム・マネージャからオーガナイザーへ。
--&color(red){最近、解って来たんですが、私、デマンドサイド人だと思います。};
---恐らく、OSSCのメンバの多くは、殆ど、サプライサイドと思います。
---Windows ＆ .NET、デマンドサイドとクラスタが違うので生暖かく見守って頂きたく。
--&color(red){V2.5}; 検討ネタ（CI/CD, [[Docker]], [[Open PaaS]]）~
全体的にトーンダウンしているが、強いて言うなら、
---CI/CD（→ [[GitHub]] Actions）
---[[Docker]], Open PaaS（→ [[Docker Compose>Dockerコンポーズ]]、[[Kubernetes]]）
--&color(red){V3}; 検討ネタ（IoT, ビッグデータ, AI）
---[[ルマンドのコンセプトの絵>https://www.google.com/search?safe=off&tbm=isch&q=Lumada+%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%97%E3%83%88]]は、ポートフォリオとしては有用なの？
---[[「Edge」「Core」「Analytics」「Studio」「Foundry」>IoT Edge Computing#dd7b0e08]]（なにやる？）
---クラウド・インテグレーション & IoTの事例とは結構違う。
--こんな感じ？
---[[センサー・ツイート>https://pbs.twimg.com/media/DAMiPYIVYAE4xfI?format=jpg&name=medium]]（Win10 IoT Core → Raspbian？）
---[[NiFiファースト & セカンド・ステップ>https://www.osscons.jp/jodqs94fu-537/]]（忘却の彼方）
---[[某社OCS展示物>https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/Blog/?action=common_download_main&upload_id=999]]（&color(red){Node-RED};？）
---汎用認証サイトに「[[Device Flow>https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/index.php?OAuth%202.0%20Device%20Flow]]」を実装したい。
-osscons.jp
--サプライサイドとデマンドサイド以外の対立軸を分析してみる。~
https://www.osscons.jp/jovtqd9vo-537/
--こないだ、OSC広島前日に某社営業氏と酒を飲んだ話。~
https://www.osscons.jp/jopsqlgav-537/
-slideshare.net
--「三方よし」から考える価値~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-176280858
--オーガナイズ（組織化）してみよう~
https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-178748922
**メモ（１月） [#lba61bc6]
***生産技術とR&D [#u53704f6]
何故、生産技術とR&Dは、別々に扱われていたのか？
-先ず、「生産性向上」と「技術開発」でミッションが違う。
-次いで、注力するマーケット・ライフサイクルも「メインストリーム市場」と「初期市場」で異なる。
--昨今は、このライフサイクルの後半程、コモディティ化の度合いが大きくなっていっている。
--そいう意味で、ジャパン・トラディショナルなメーカー系プロダクトが淘汰されている。
-また、「デマンドサイド寄り」か？「サプライサイド寄り」か？が異なる。~
所詮はベンダなのでデマンドサイドには寄り切れないが、
--生産技術のほうが、若干、デマンドサイド寄り。
--R&Dのほうは、がっつり、サプライサイド寄り。
|#|項|ミッション|マーケット・ライフサイクル|寄り|h
|1|生産技術|生産性向上|メインストリーム市場|デマンドサイド|
|2|R&D|技術開発|初期市場|サプライサイド|
***昨今のトレンド [#m4180111]
-対立構造の解消
--アジャイル~
サプライサイド・デマンドサイド対立の解消
--DevOps~
アプリ開発・システム構築 / 運用 対立の解消
--脱製造~
プロフィットセンター・コストセンター対立の解消~
マーケティング、設計、調達、生産、物流、販売を一体でやる
-「生産性向上」と「技術開発」が~
融合したような部署名が身近で誕生したりしている。
*2020年 [#de97a84d]
**１１月 部会発表 [#h2ff4549]
今年も、部会発表は１１月になりました。
-2020年度 部会発表 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/jo84rh8h8-537/#_537
***活動方針など [#n58f8443]
[[前回>部会メモ#h736c693]]から変更なし。
-基本的なことは、「年度 活動方針」に書いてある。
--2020年度活動方針・部会紹介（発表動画） - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/jo8h74jij-537/
---SlideShare~
https://www.slideshare.net/nishi_74322014/oss-2020
---（発表動画） - YouTube~
https://www.youtube.com/watch?v=UUMDjkW7Oxk
-計画は、着実に進行中。
***導入事例 [#c4f07b48]
-某 [[PMIS>https://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp/index.php?PMP%EF%BC%9A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%83%BB%E5%88%B6%E5%BE%A1#sc3380a5]] 検索結果
--2018/04：180件
--2019/02：203件
--2019/10：226件
--2020/06：240件
>※ だいたい、&color(red){30案件 / 年}; 程度の導入実績がある。~
※ 殆どが、V1系。V2系は、僅かに数件程度。~
※ V2, 3系に該当する案件は、まだ非常に少ない。
-PV
--Wiki~
20XX年度のデータは~
「20XX/08/10 - 20XX+1/08/09」~
の間のPVを集計したモノ。
---集計表~
最近は、&color(red){90万PV / 年}; 程度
|#|サイト|2015年度|2016年度|2017年度|2018年度|2019年度|h
|1|[[MSTC>http://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/]]|247,913|351,204|527,645|756,671|763,301|
|2|[[棟梁>http://opentouryo.osscons.jp/]]|16,447|29,345|31,885|32,212|36,117|
|3|[[部会>FrontPage]]|－|11,881|33,381|42,557|79,966|
|4|合計|264,360|392,430|592,911|831,440|879,384|
---グラフ~
スケールは違うが伸び率は似たり寄ったり。
#ref(PV_Graph.png,center,nowrap,イメージ,75%)
--Blog
---2.5年前から週３回投稿
---現在、385件の投稿あり。
---PVは、どの位なのだろうか？
--YouTube
---2020/5 - 動画投稿を開始してみた。
---2020/5 - 11 の 6ヶ月間の視聴回数：&color(red){850回};
※ 部会活動7年目だが、まだまだ、指標も~
徐々に明らかになりつつあるフェーズ。
***マイブーム [#b0da58f1]
-ざっくり言うと、~
[[プログラム・マネジメント>PMP：共通 - OPM - プログラム・マネジメント]] → オーガナイザー~
としてのタスクを[[Web系>SaaS設計のポイント]]、[[DX系>DXのポイント]]の上で実践して行く。
-新作スライド：~
OSSコンソーシアム 開発基盤部会 2020年度 部会発表（補足資料）~
https://www.slideshare.net/nishi_74322014/oss-2020-239100968
-参考
--OSSコンソーシアム
---組織的プロジェクトマネジメント（OPM）~
・...について考える。（2019/05/10）~
https://www.osscons.jp/joyxvre8h-537/~
・...に関する現時点の問題点。（2019/05/22）~
https://www.osscons.jp/jol4hhbjg-537/~
・...に関する、まとめ。（2019/07/31）~
https://www.osscons.jp/jowyz4luu-537/~
---価値を創出するプロセスについて考える~
・①（2019/08/05）：https://www.osscons.jp/jofivus3j-537/~
・②（2019/08/12）：https://www.osscons.jp/joauniwnt-537/~
・③（2019/09/02）：https://www.osscons.jp/jooc3evs5-537/
---オーガナイザー的役割~
・こないだ、生産技術界隈人達と~
酒を飲んだ話。（2019/09/27）~
https://www.osscons.jp/jolj724pu-537/~
・ベネフィット・マップの~
「三方よし」版を書いてみた。（2019/09/30）~
https://www.osscons.jp/jo53pw9aq-537/~
・オーガナイザー的役割が重要視されつつある~
と言うが、何すりゃエエの？（2019/10/11）~
https://www.osscons.jp/jo7y2iz06-537/
***技術的な話 [#s522d765]
-v1系は、
--保守フェーズへ...。
--とは言え。ユーザは最多。
-v2系
--2.0は、
---SAML、OAuth2/OIDC、FAPI
---CIBA、Device Flow等の新規格等への追随
--2.5は、IaC：[[Docker Compose>Dockerコンポーズ]]、[[Kubernetes]]、[[Helm Charts]]
>※ いつの間にか、[[Linux上での動作や開発も可能になった>https://www.osscons.jp/joazwac6h-537/]]。~
※ 近日、.NET 5 への対応を実施する予定。
-v3系は、新規。
--IoT：.NET Core On [[Docker On Rasbian]]
--BD：[[Azure HDInsight, Databricks>https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/index.php?Azure#p21693dd]]
--AI：コモディティとして利用（？）
***企画系エンジニアリング [#a481dd15]
-[[OPM>PMP：共通 - 組織的プロジェクト・マネジメント（OPM）]]（[[PfMP]]、[[PgMP]]）~
資格取得を目標に活動。
-様々なユースケースの研究を行う。~
>[[製造系の生産技術のソリューション例>DXのポイント#qb11503c]]は、~
≒ プログラム・マネジメントになっている。
-生産技術と研究開発に差が無くなってきたと書きましたが、~
技術職と企画職にも差が無くなってきたような気がしています。
--ソフトウェアの生産技術と研究開発の歴史と、その融合。 - OSSコンソーシアム~
https://www.osscons.jp/jow7n5vww-537/
***背景の空気感 [#m496110f]
-全体的に、ソリューションが弱い。
--GAFA（M） → 退屈
--YouTuberは面白かったが徐々に退屈に。
-退屈になる理由：
--風に乗ってるダケの人が~
増えてくると退屈になる。
--規制が強くなるから？
---YouTubeでは、規約更新が。
---クラウド系では、OSSライセンス？
---政治では、ポリティカル・コレクトネス
---規制が強くなる理由は？~
・何が面白いか？では無くなる。~
・金にならない事はヤらない。
--出来る空気なのに、出来てない。
---認証
---モバイル
---クラウド
---コンテナ
---DX（IoT、BD、AI）
--技術的には、出来はする。
---ソリューションが無いから予算がつかない。
---風に乗ったモノに予算は付く。
---共通基盤が風に乗っている。
---...が実態は開発基盤と同じ。
---案外、歴史の古い開発基盤側も出来てない。
-課題はソリューション側？~
「[[企画系エンジニアリング>#a481dd15]]」の重要性が増す？
--生技系 → 要素系（逆行？）
--ソリューション → インサイト（古い？）
-参考~
2020年 SIビジネス・10大予想 ：ITソリューション塾：オルタナティブ・ブログ~
https://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2020/01/2020si10it.html
--予想１ ：デジタル・トランスフォーメーション（DX）に関わるビジネスの多くはかけ声倒れに終わる
--予想２ ：SI事業者のプラットフォーム戦略は、大きな成果をあげられない
--予想３ ：アジャイル開発に関われないSI事業者のビジネス・チャンスが制約される
--予想４ ：オンプレミスにクラウド・ネイティブが浸透する
--予想５ ：5Gがスタートするもビジネスの方向性を描けないでまごつく企業が続出
--予想６ ：「働き方改革」の成否がSI事業の成否を分ける
--予想７ ：ユーザー企業がSI事業者と競合する時代を迎える
--予想８ ：ヒューマン・オーグメンテーション（人間拡張）を見据えたビジネスの再定義が必要になる
--予想９ ：クラウド・ネイティブへの対応の差がSI事業の業績に決定的な差を生みだす
--予想１０：ITリテラシーの低い企業／人たちはビジネス・チャンスを失う
***オフレコ [#racc9d4d]
働き方改革＆コロナで変わってきた。
-ホントの意味での裁量労働になってきた。
-フルリモートで拘束時間が無くなった。
-コミュニティ（部会）活動は、
--会社の予算「外」化
--名義は個人 or 部会
-%%実働は、%%コミュニティ（部会）活動が中心に。
--アセットが「社内 ＜＜＜ 社外」と言う特殊な状況になった。
--KPIは、「コミュニティ（部会）成果物の引き入れ」で達成する。
-漫画家のような生活（面白いネームを考えて絵を書く仕事）
**その他の活動 [#md0a2a2a]
***[[オンライン or セルフZoom>#ydc0c62e]] [#s189f889]
***他組織との連携 [#r1af7db5]
-Covidデータ活用
-第1回 ReceiptLine ハンズオン・セミナーに参加。
*その他の活動 [#m398cb18]
**[[部会メモ（Open棟梁）>https://opentouryo.osscons.jp/index.php?%E9%83%A8%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%A2]] [#ydc0c62e]
**活動履歴情報 [#yffa67a1]
***2019年度 [#y52a5d90]
-第1, 1Q 投稿記事とWikiアクセス・カウントまとめ~
https://www.osscons.jp/joob5i1zy-537/
-第3, 4Q 投稿記事とWikiアクセス・カウントまとめ~
https://www.osscons.jp/jo8utmabj-537/
***2020年度 [#t178a587]
-活動方針・部会紹介（発表動画）~
https://www.osscons.jp/jo8h74jij-537/
-第1, 2Q 投稿記事とWikiアクセス・カウントまとめ~
https://www.osscons.jp/jo5x2ply0-537/
-第3, 4Q 活動予定まとめ~
https://www.osscons.jp/joymtg463-537/
![[PukiWiki]](image/pukiwiki.png "[PukiWiki]")
