「[[.NET 開発基盤部会 Wiki>http://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp]]」は、「[[Open棟梁Project>https://github.com/OpenTouryoProject/]]」,「[[OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会>https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/]]」によって運営されています。 -[[戻る>FrontPage]] *目次 [#o129179c] #contents *2018年 [#vbc51eb8] **7月 部会 [#d4b52da8] 下記の部会の実施 -汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW **9月 部会発表 [#pd0e3ffc] 下記の部会の実施 -OSSコンソーシアム内、部会紹介 -汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW ***部会概要 [#p141e432] 開発基盤部会 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/ - Open棟梁について~ https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/OpenTouryo/ -開発基盤部会 Blog~ https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/Blog/ --Open棟梁プロジェクトの取り組みについて。~ http://www.osscons.jp/joekupi0t-537/ ---Open棟梁プロジェクトの取り組み~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611 --Open棟梁プロジェクトの背景について。~ http://www.osscons.jp/joekupi0t-537/ ---Open棟梁プロジェクトの背景~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529 ★ 見ても解らないので、下で説明します。 ***部会で、やっていること。 [#sb7b46a5] -★ 基本的に、生産性向上がミッション( ≒ 生産技術)。 -★ 生産技術の視点では、 --「スクラッチ開発の生産性向上」から、 --「課題解決に近い新技術導入の生産性向上」への >へのシフトの機運が高まっている感じがする。 -★ Open棟梁プロジェクト~ https://github.com/OpenTouryoProject --フレームワーク&ライブラリ(本体) ---OpenTouryo~ https://github.com/OpenTouryoProject/OpenTouryo --★ 業務アプリ開発基盤(v1) ---OpenTouryoTemplates~ https://github.com/OpenTouryoProject/OpenTouryoTemplates >業務アプリ開発基盤の本体、~ .NET Frameworkから .NET Standard, .NET Core へ移行対応 ---AsynchronousProcessingService(非同期処理サービス)~ https://github.com/OpenTouryoProject/AsynchronousProcessingService >DBMSをキューにしたWindows Serviceによる非同期処理サービス ---HumanWorkflowTemplate(ヒューマン・ワークフロー)~ https://github.com/OpenTouryoProject/... >ヒューマン・ワークフロー・ライブラリを使用したテンプレート --★ サービス・アプリ開発基盤(v2) ---MultiPurposeAuthSite(IdP/STS)~ https://github.com/OpenTouryoProject/MultiPurposeAuthSite >IdP/STS、OpenID ( OAuth2 / OIDC / Financial-API ), FIDO2対応 ---FrontendTemplates(フロントエンド)~ https://github.com/OpenTouryoProject/FrontendTemplates >JavaScript、ネイティブ ---MultiPurposeMobileBackend(IdP/STS)~ https://github.com/OpenTouryoProject/... >mBaaSのテンプレート -★ 業務アプリ開発基盤(v1)、サービス・アプリ開発基盤(v2)の違い。~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/openosc2018hiroshima -★ マイクロソフト系サポート、サポート技術文書作成(Wiki)のPVが伸びてる。~ --https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/ --[[https://analytics.google.com/analytics/...>https://analytics.google.com/analytics/web/#/report/visitors-actives/a66029213w102393518p106417720/_u.date00=20170901&_u.date01=20180831&_u.date10=20160901&_u.date11=20170831/]] -サブ・ワーキング --★ Apache NiFi 応用 SW~ https://www.osscons.jp/jodqs94fu-537/ --★ 汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW~ https://www.osscons.jp/joi5xu2en-537/ --Webサービス開発 SW(停止中) ***最近、重要だと思っていること。 [#n1c24cfa] -Open棟梁プロジェクトの背景について。 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/joxn6orp7-537/ --★ [[前述の生産技術の変化>#sb7b46a5]]に加え、~ R&D系の要素技術のコモディティ化を感じる。~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/2 ---生産技術自体も要素技術のコモディティ化に追随して、~ 能率面だけでなく、効率面の生産性も上げていかないと厳しい。 ---しかし、R&Dは、R&Dで、コモディティ化が激しく、~ 独自の研究・開発の芸風からの脱却が必要になって来ている。 ---双方苦しいので(?)、結果として、~ 生産技術とR&Dの融合が起きるのではないだろうか?~ ([[何故、生産技術とR&Dは、別々に扱われていたのか?>#u53704f6]]) ---生産技術自体の生産性を上げるため、~ OSS(v1, v2, v3)の開発・案件導入を推進して行く。 ---昨今、商流関係無しのOSS導入アリ。~ 経験的に「Face to Face」が重要と分析している。 -★ 案件導入を推進するためには、~ ステークホルダー・マネジメントが重要になってきた。 --営業コンテンツ - Open 棟梁 Wiki~ https://opentouryo.osscons.jp/index.php?%E5%96%B6%E6%A5%AD%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%B3%E3%83%84 --変えたくないけどオープン化の波。どう対応する?的な話。 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/joe6v0pst-537/ -★ ステークホルダー・マネジメントしていると、結果的に、~ マーケティング & プロモーションが重要になってくる。 --ステークホルダーのニーズを知る = マーケティング ---開発基盤、DevOps: 近いニーズ ---PoC系(IoT, AI): 遠いニーズ --ステークホルダーを納得させる = プロモーション ---ブログを書く(週2ペース) ---色々なトコロに出展させていく(OSCなど)。 -★ 最終的には企業として一体化することが必要と考えている。~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/5~ ~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/8 ***プロジェクト(AS-IS -> TO-BE) [#ma0d56b0] [[前述の検討結果>#n1c24cfa]]を踏まえて事業的側面を強化する。 -Open棟梁プロジェクトの取組について。 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/joekupi0t-537/ --サービス・アプリ開発基盤(v2)の開発目標~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611/18 --(v2) --> 企業のITインフラのポートフォリオの拡充(v3)のコンセプト~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611/19 -直近のアクティビティ~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/oss-2018-103060328/10 --★(v2) ---OpenID系の認証基盤開発、既存テンプレートの認証基盤連携は、ほぼ完了。 ---スマホ・ネイティブやハイブリッド・アプリケーションの認証含めたテンプレート化 --★(v%%3%%2.5)DevOps: ---(レグレッション)テスト自動化、CI / CD基盤の導入 ---[[Docker]], [[Open PaaS]](ASP.NET Core on Linux) --★(v3)IoT, AI:~ 現時点では、何やったら良いか良く解らない。 ***部会連携 [#n80d4efc] ★ 検討課題。 -AS-IS系~ クラウド部会、データベースともに~ 使っているけど、どう連携するか? --クラウド部会 --データベース部会 -TO-BE系~ 需要がシフトしているので、上手く絡めると良いなぁと思っている。 --分散コンピューティング部会 --AI IoT Robotics Automotive部会 -上モノ系~ 上モノ(アプリ)は近いと思ってたけど逆に遠いのかも知れない。 --教育ICT部会~ 今のトコロ、教育系のプロダクトにコアに係っていない。 --ビジネスアプリケーション部会~ [[MultiPurposeAuthSite, MultiPurposeMobileBackend>#sb7b46a5]]~ などと連携可能と思うが、上モノ過ぎて、なかなか難しい。 --オープンCOBOLソリューション部会~ TP1/COBOLのフロント開発とかやったことあるので、~ そういう組合せで提案したりすることは出来るかも? -実家が近い系 --東海支部 ***キーワード [#t7993d8b] ★ 某弊部会でやって行けそうな技術。 -言語~ 拘っていない。 --.NET~ と言いつつ。 ---.NET Framework ---.NET Core ---.NET Standard --JavaScript -認証技術 --FIDO2 --OpenID ---OAuth2 ---OpenID Connect ---Financial-API -フロントエンド --Node.js系のCLIツール ---[[SPA>(MV*) UIフレームワーク]]: JavaScript, [[React]].js, etc. ---[[Android]], [[iOS]]の Frontend: [[Apache Cordova>Cordova (PhoneGap)]], [[PWA>PWA(Progressive Web Apps)]]. --mBaaSなどの、Backend アプリケーション開発技術 -DevOps --(レグレッション)テスト自動化 --CI/CD基盤の導入 --[[Docker]], [[Open PaaS]](ASP.NET Core on Linux) -[[IoT]], [[AI>人工知能(AI)]] --[[Apache NiFi]] *2019年 [#yec33372] **2、4月 部会 [#s78a6517] -汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW -連携を検討頂いたが、連携先事業的にも難しいということで。 **11月 部会発表 [#a0afbed8] 最近の活動状況を。 ***活動方針など [#h736c693] -基本的なことは、「年度 活動方針」に書いてある。 --第11回総会も差し迫ってきたので、~ 2019年度、部会活動計画について。 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/jodbfp02s-537/ ---OSSコンソーシアム 開発基盤部会 2019年度 活動方針・部会紹介~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/oss-2019 -最近、考えていることは、~ ブログの投稿内容からも読み取ることはできる。 --2019年度 第1, 2Q 投稿記事とWiki~ アクセス・カウントまとめ - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/joob5i1zy-537/ ---開発系~ ・Open棟梁~ ・汎用認証サイト~ ・.NET Core、Linux対応関連 ---ミッション~ ・ICT生産技術界隈よもやま話~ ・OSSコミュニティ活動 ---最近考えている事~ ・組織的プロジェクト・マネジメント~ ・価値を創出するプロセスについて考える ---その他~ ・トレンド、時勢~ ・その他 ***導入事例 [#m93bbd8b] ([[PMIS>https://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp/index.php?PMP%EF%BC%9A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%83%BB%E5%88%B6%E5%BE%A1#sc3380a5]]) -V1~ エンタープライズ・システム開発基盤 --検索結果(2019/10/20) AAAAA 1件 他組織のデータでは6組織で225件( BBBBB 171件 CCCCC 35件 DDDDD 9件 元:EEEEE 7件 FFFFF 2件 GGGGG 1件 )の事例がありました。 ---2018/04(?)に調査した際の事例数は180件程度だった。 ---[[2019/02に調査した際の事例数は203件だった>https://www.osscons.jp/joa9xjqoq-537]]ので、~ 「だいたい、&color(red){30 - 40 案件 / 年}; 程度の導入実績がある。」~ ([[PMIS>https://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp/index.php?PMP%EF%BC%9A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%83%BB%E5%88%B6%E5%BE%A1#sc3380a5]]に入っていない案件も幾つか把握しているタメ) --[[商流外の採用も出てきている。>https://groups.google.com/forum/#!topic/opentouryoproject/7Aa8ZvjfrTg]] --大手のエンドユーザの採用なども...(&color(red){秘};)。 --上記に伴いGr会社にも波及 ---先月の東京出張はコレ。 ---外部からの攻略が有効(治工具 → OSS化で可能になった)。 ---オーナーシップの無い人、内部を巻き込んでもしょうがない。 --予算面 ... 厳しい ---Buzz系の方が付く。 ---ビークル側での導入が不調(事業 / 文化とミスマッチ) ---ベネフィット創出にコミットしない(オーナーシップが無い)。 ---結論:裁量労働的にはコミュニティでイイか...(謎)。 -V2~ サービス開発基盤 --導入事例...(&color(red){秘};)。 --OSSコンソーシアム~ マイクロサービスやクラウドネイティブ、クラウドインテグレーション的な案件。 ---オレオレPKCE実装とマイクロサービスやクラウドネイティブ開発の浸透~ https://www.osscons.jp/jom4szpyu-537/ ---クラウドネイティブ開発の浸透と、トークン・チェックのカスタマイズ~ https://www.osscons.jp/jospv68kt-537/ ---某ペイの件でPPIDが話題になっていたので調べてみた。~ https://www.osscons.jp/joaobcik3-537/ ---PPIDを考えていたら、その周辺まで考えることになった。~ https://www.osscons.jp/joxow0mh8-537/ ***マイブーム [#edc7b837] プログラム・マネジメントからの価値創出 → 組織化 -プログラム・マネジメント --組織的プロジェクトマネジメント(OPM)について考えた。~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/opm-146234943 --プログラム・マネジメント @ Open棟梁プロジェクト~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-151001503 -勉強してみて、 --そもそも、プログラムになっていた。 --ビジネス・フレームワークに当てはめ、妥当性を検証 --より大きな価値(ベネフィット)創出を目指す。 -価値創出 --どうやって「価値」を産むか? ---本編:https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-161117436 ---付録:https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-175333706 ***技術的な話 [#r1552bfe] -継続的に、脱Windows & .NETしている。 --主に、Linux & JavaScript方面にシフトしている。 --Windows & .NETがダメという話では無いので注意。 -.NET開発基盤部会 → 開発基盤部会へ。~ いよいよLinux(WSL、Docker)で本格的に動作、Node.jsへの取り組みも拡大。 --WSL開発環境、大方、出来上がった感。最新の開発環境についての考察 ---①:https://www.osscons.jp/joroqfht0-537/ ---②:https://www.osscons.jp/jo1ocsdgb-537/ --結局、WebAPIのフロントエンドUIの使いドコロってさぁ。~ https://www.osscons.jp/jorwrrjui-537/ ---ResourceServerTemplatesの実装に着手した。~ https://www.osscons.jp/jokums114-537/ ---一年ぶりぐらいにReact+Reduxを触った話。~ https://www.osscons.jp/jo1pfmic5-537/ -Open棟梁の対応アプリケーション・アーキテクチャ一覧 --v1:https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-v1 --v2:https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-v2-155073908 >クラウド・インテグレーションは、認証系を除くと、≒ 項目移送おじさん2ndエディション~ (価値を創出できる箇所が絞られてきた感がある → 要素技術かプログラム・マネージャ)。 ***オーガナイザーへ [#r5e0ebcf] -プログラム・マネージャからオーガナイザーへ。 --&color(red){最近、解って来たんですが、私、デマンドサイド人だと思います。}; ---恐らく、OSSCのメンバの多くは、殆ど、サプライサイドと思います。 ---Windows & .NET、デマンドサイドとクラスタが違うので生暖かく見守って頂きたく。 --&color(red){V2.5}; 検討ネタ(CI/CD, [[Docker]], [[Open PaaS]])~ 全体的にトーンダウンしているが、強いて言うなら、 ---CI/CD(→ [[GitHub]] Actions) ---[[Docker]], Open PaaS(→ [[Docker Compose>Dockerコンポーズ]]、[[Kubernetes]]) --&color(red){V3}; 検討ネタ(IoT, ビッグデータ, AI) ---[[ルマンドのコンセプトの絵>https://www.google.com/search?safe=off&tbm=isch&q=Lumada+%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%97%E3%83%88]]は、ポートフォリオとしては有用なの? ---[[「Edge」「Core」「Analytics」「Studio」「Foundry」>IoT Edge Computing#dd7b0e08]](なにやる?) ---クラウド・インテグレーション & IoTの事例とは結構違う。 --こんな感じ? ---[[センサー・ツイート>https://pbs.twimg.com/media/DAMiPYIVYAE4xfI?format=jpg&name=medium]](Win10 IoT Core → Raspbian?) ---[[NiFiファースト & セカンド・ステップ>https://www.osscons.jp/jodqs94fu-537/]](忘却の彼方) ---[[某社OCS展示物>https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/Blog/?action=common_download_main&upload_id=999]](&color(red){Node-RED};?) ---汎用認証サイトに「[[Device Flow>https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/index.php?OAuth%202.0%20Device%20Flow]]」を実装したい。 -osscons.jp --サプライサイドとデマンドサイド以外の対立軸を分析してみる。~ https://www.osscons.jp/jovtqd9vo-537/ --こないだ、OSC広島前日に某社営業氏と酒を飲んだ話。~ https://www.osscons.jp/jopsqlgav-537/ -slideshare.net --「三方よし」から考える価値~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-176280858 --オーガナイズ(組織化)してみよう~ https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-178748922 **メモ(1月) [#lba61bc6] ***生産技術とR&D [#u53704f6] 何故、生産技術とR&Dは、別々に扱われていたのか? -先ず、「生産性向上」と「技術開発」でミッションが違う。 -次いで、注力するマーケット・ライフサイクルも「メインストリーム市場」と「初期市場」で異なる。 --昨今は、このライフサイクルの後半程、コモディティ化の度合いが大きくなっていっている。 --そいう意味で、ジャパン・トラディショナルなメーカー系プロダクトが淘汰されている。 -また、「デマンドサイド寄り」か?「サプライサイド寄り」か?が異なる。~ 所詮はベンダなのでデマンドサイドには寄り切れないが、 --生産技術のほうが、若干、デマンドサイド寄り。 --R&Dのほうは、がっつり、サプライサイド寄り。 |#|項|ミッション|マーケット・ライフサイクル|寄り|h |1|生産技術|生産性向上|メインストリーム市場|デマンドサイド| |2|R&D|技術開発|初期市場|サプライサイド| ***昨今のトレンド [#m4180111] -対立構造の解消 --アジャイル~ サプライサイド・デマンドサイド対立の解消 --DevOps~ アプリ開発・システム構築 / 運用 対立の解消 --脱製造~ プロフィットセンター・コストセンター対立の解消~ マーケティング、設計、調達、生産、物流、販売を一体でやる -「生産性向上」と「技術開発」が~ 融合したような部署名が身近で誕生したりしている。 *2020年 [#de97a84d] **11月 部会発表 [#h2ff4549] 今年も、部会発表は11月になりました。 -2020年度 部会発表 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/jo84rh8h8-537/#_537 ***活動方針など [#n58f8443] [[前回>部会メモ#h736c693]]から変更なし。 -基本的なことは、「年度 活動方針」に書いてある。 --2020年度活動方針・部会紹介(発表動画) - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/jo8h74jij-537/ ---SlideShare~ https://www.slideshare.net/nishi_74322014/oss-2020 ---(発表動画) - YouTube~ https://www.youtube.com/watch?v=UUMDjkW7Oxk -計画は、着実に進行中。 ***導入事例 [#c4f07b48] -某 [[PMIS>https://dotnetdevelopmentinfrastructure.osscons.jp/index.php?PMP%EF%BC%9A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E3%83%BB%E5%88%B6%E5%BE%A1#sc3380a5]] 検索結果 --2018/04:180件 --2019/02:203件 --2019/10:226件 --2020/06:240件 >※ だいたい、&color(red){30案件 / 年}; 程度の導入実績がある。~ ※ 殆どが、V1系。V2系は、僅かに数件程度。~ ※ V2, 3系に該当する案件は、まだ非常に少ない。 -PV --Wiki~ 20XX年度のデータは~ 「20XX/08/10 - 20XX+1/08/09」~ の間のPVを集計したモノ。 ---集計表~ 最近は、&color(red){90万PV / 年}; 程度 |#|サイト|2015年度|2016年度|2017年度|2018年度|2019年度|h |1|[[MSTC>http://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/]]|247,913|351,204|527,645|756,671|763,301| |2|[[棟梁>http://opentouryo.osscons.jp/]]|16,447|29,345|31,885|32,212|36,117| |3|[[部会>FrontPage]]|-|11,881|33,381|42,557|79,966| |4|合計|264,360|392,430|592,911|831,440|879,384| ---グラフ~ スケールは違うが伸び率は似たり寄ったり。 #ref(PV_Graph.png,center,nowrap,イメージ,75%) --Blog ---2.5年前から週3回投稿 ---現在、385件の投稿あり。 ---PVは、どの位なのだろうか? --YouTube ---2020/5 - 動画投稿を開始してみた。 ---2020/5 - 11 の 6ヶ月間の視聴回数:&color(red){850回}; ※ 部会活動7年目だが、まだまだ、指標も~ 徐々に明らかになりつつあるフェーズ。 ***マイブーム [#b0da58f1] -ざっくり言うと、~ [[プログラム・マネジメント>PMP:共通 - OPM - プログラム・マネジメント]] → オーガナイザー~ としてのタスクを[[Web系>SaaS設計のポイント]]、[[DX系>DXのポイント]]の上で実践して行く。 -新作スライド:~ OSSコンソーシアム 開発基盤部会 2020年度 部会発表(補足資料)~ https://www.slideshare.net/nishi_74322014/oss-2020-239100968 -参考 --OSSコンソーシアム ---組織的プロジェクトマネジメント(OPM)~ ・...について考える。(2019/05/10)~ https://www.osscons.jp/joyxvre8h-537/~ ・...に関する現時点の問題点。(2019/05/22)~ https://www.osscons.jp/jol4hhbjg-537/~ ・...に関する、まとめ。(2019/07/31)~ https://www.osscons.jp/jowyz4luu-537/~ ---価値を創出するプロセスについて考える~ ・①(2019/08/05):https://www.osscons.jp/jofivus3j-537/~ ・②(2019/08/12):https://www.osscons.jp/joauniwnt-537/~ ・③(2019/09/02):https://www.osscons.jp/jooc3evs5-537/ ---オーガナイザー的役割~ ・こないだ、生産技術界隈人達と~ 酒を飲んだ話。(2019/09/27)~ https://www.osscons.jp/jolj724pu-537/~ ・ベネフィット・マップの~ 「三方よし」版を書いてみた。(2019/09/30)~ https://www.osscons.jp/jo53pw9aq-537/~ ・オーガナイザー的役割が重要視されつつある~ と言うが、何すりゃエエの?(2019/10/11)~ https://www.osscons.jp/jo7y2iz06-537/ ***技術的な話 [#s522d765] -v1系は、 --保守フェーズへ...。 --とは言え。ユーザは最多。 -v2系 --2.0は、 ---SAML、OAuth2/OIDC、FAPI ---CIBA、Device Flow等の新規格等への追随 --2.5は、IaC:[[Docker Compose>Dockerコンポーズ]]、[[Kubernetes]]、[[Helm Charts]] >※ いつの間にか、[[Linux上での動作や開発も可能になった>https://www.osscons.jp/joazwac6h-537/]]。~ ※ 近日、.NET 5 への対応を実施する予定。 -v3系は、新規。 --IoT:.NET Core On [[Docker On Rasbian]] --BD:[[Azure HDInsight, Databricks>https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/index.php?Azure#p21693dd]] --AI:コモディティとして利用(?) ***企画系エンジニアリング [#a481dd15] -[[OPM>PMP:共通 - 組織的プロジェクト・マネジメント(OPM)]]([[PfMP]]、[[PgMP]])~ 資格取得を目標に活動。 -様々なユースケースの研究を行う。~ >[[製造系の生産技術のソリューション例>DXのポイント#qb11503c]]は、~ ≒ プログラム・マネジメントになっている。 -生産技術と研究開発に差が無くなってきたと書きましたが、~ 技術職と企画職にも差が無くなってきたような気がしています。 --ソフトウェアの生産技術と研究開発の歴史と、その融合。 - OSSコンソーシアム~ https://www.osscons.jp/jow7n5vww-537/ ***背景の空気感 [#m496110f] -全体的に、ソリューションが弱い。 --GAFA(M) → 退屈 --YouTuberは面白かったが徐々に退屈に。 -退屈になる理由: --風に乗ってるダケの人が~ 増えてくると退屈になる。 --規制が強くなるから? ---YouTubeでは、規約更新が。 ---クラウド系では、OSSライセンス? ---政治では、ポリティカル・コレクトネス ---規制が強くなる理由は?~ ・何が面白いか?では無くなる。~ ・金にならない事はヤらない。 --出来る空気なのに、出来てない。 ---認証 ---モバイル ---クラウド ---コンテナ ---DX(IoT、BD、AI) --技術的には、出来はする。 ---ソリューションが無いから予算がつかない。 ---風に乗ったモノに予算は付く。 ---共通基盤が風に乗っている。 ---...が実態は開発基盤と同じ。 ---案外、歴史の古い開発基盤側も出来てない。 -課題はソリューション側?~ 「[[企画系エンジニアリング>#a481dd15]]」の重要性が増す? --生技系 → 要素系(逆行?) --ソリューション → インサイト(古い?) -参考~ 2020年 SIビジネス・10大予想 :ITソリューション塾:オルタナティブ・ブログ~ https://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2020/01/2020si10it.html --予想1 :デジタル・トランスフォーメーション(DX)に関わるビジネスの多くはかけ声倒れに終わる --予想2 :SI事業者のプラットフォーム戦略は、大きな成果をあげられない --予想3 :アジャイル開発に関われないSI事業者のビジネス・チャンスが制約される --予想4 :オンプレミスにクラウド・ネイティブが浸透する --予想5 :5Gがスタートするもビジネスの方向性を描けないでまごつく企業が続出 --予想6 :「働き方改革」の成否がSI事業の成否を分ける --予想7 :ユーザー企業がSI事業者と競合する時代を迎える --予想8 :ヒューマン・オーグメンテーション(人間拡張)を見据えたビジネスの再定義が必要になる --予想9 :クラウド・ネイティブへの対応の差がSI事業の業績に決定的な差を生みだす --予想10:ITリテラシーの低い企業/人たちはビジネス・チャンスを失う ***オフレコ [#racc9d4d] 働き方改革&コロナで変わってきた。 -ホントの意味での裁量労働になってきた。 -フルリモートで拘束時間が無くなった。 -コミュニティ(部会)活動は、 --会社の予算「外」化 --名義は個人 or 部会 -%%実働は、%%コミュニティ(部会)活動が中心に。 --アセットが「社内 <<< 社外」と言う特殊な状況になった。 --KPIは、「コミュニティ(部会)成果物の引き入れ」で達成する。 -漫画家のような生活(面白いネームを考えて絵を書く仕事) **その他の活動 [#md0a2a2a] ***[[オンライン or セルフZoom>#ydc0c62e]] [#s189f889] ***他組織との連携 [#r1af7db5] -Covidデータ活用 -第1回 ReceiptLine ハンズオン・セミナーに参加。 *その他の活動 [#m398cb18] **[[部会メモ(Open棟梁)>https://opentouryo.osscons.jp/index.php?%E9%83%A8%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%A2]] [#ydc0c62e]