部会メモ のバックアップ(No.4)

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「.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。

• 戻る

目次 †

2018年 †

７月 部会 †

下記の部会の実施

• 汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW

９月 部会発表 †

下記の部会の実施

• OSSコンソーシアム内、部会紹介
• 汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW

部会概要 †

開発基盤部会 - OSSコンソーシアム
https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/

• Open棟梁について
  https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/OpenTouryo/

• 開発基盤部会 Blog
  https://www.osscons.jp/dotNetDevelopmentInfrastructure/Blog/

• Open棟梁プロジェクトの取り組みについて。
  http://www.osscons.jp/joekupi0t-537/

• Open棟梁プロジェクトの取り組み
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611

• Open棟梁プロジェクトの背景について。
  http://www.osscons.jp/joekupi0t-537/

• Open棟梁プロジェクトの背景
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529

★ 見ても解らないので、下で説明します。

部会で、やっていること。 †

• ★ 基本的に、生産性向上がミッション（ ≒ 生産技術）。

• ★ 生産技術の視点では、
  • 「スクラッチ開発の生産性向上」から、
  • 「課題解決に近い新技術導入の生産性向上」への

へのシフトの機運が高まっている感じがする。

• ★ Open棟梁プロジェクト
  https://github.com/OpenTouryoProject

• フレームワーク＆ライブラリ（本体）

• OpenTouryo?
  https://github.com/OpenTouryoProject/OpenTouryo

• ★ 業務アプリ開発基盤（v1）

• OpenTouryoTemplates?
  https://github.com/OpenTouryoProject/OpenTouryoTemplates

  業務アプリ開発基盤の本体、
  .NET Frameworkから .NET Standard, .NET Core へ移行対応

• AsynchronousProcessingService?（非同期処理サービス）
  https://github.com/OpenTouryoProject/AsynchronousProcessingService

  DBMSをキューにしたWindows Serviceによる非同期処理サービス

• HumanWorkflowTemplate?（ヒューマン・ワークフロー）
  https://github.com/OpenTouryoProject/...

  ヒューマン・ワークフロー・ライブラリを使用したテンプレート

• ★ サービス・アプリ開発基盤（v2）

• MultiPurposeAuthSite?（IdP/STS）
  https://github.com/OpenTouryoProject/MultiPurposeAuthSite

  IdP/STS、OpenID ( OAuth2 / OIDC / Financial-API ), FIDO2対応

• FrontendTemplates?（フロントエンド）
  https://github.com/OpenTouryoProject/FrontendTemplates

  JavaScript、ネイティブ

• MultiPurposeMobileBackend?（IdP/STS）
  https://github.com/OpenTouryoProject/...

  mBaaSのテンプレート

• ★ 業務アプリ開発基盤（v1）、サービス・アプリ開発基盤（v2）の違い。
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/openosc2018hiroshima

• ★ マイクロソフト系サポート、サポート技術文書作成（Wiki）のPVが伸びてる。
  
  • https://techinfoofmicrosofttech.osscons.jp/
  • https://analytics.google.com/analytics/...

• サブ・ワーキング

• ★ Apache NiFi? 応用 SW
  https://www.osscons.jp/jodqs94fu-537/

• ★ 汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW
  https://www.osscons.jp/joi5xu2en-537/

• Webサービス開発 SW（停止中）

最近、重要だと思っていること。 †

• Open棟梁プロジェクトの背景について。 - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/joxn6orp7-537/

• ★ 前述の生産技術の変化に加え、
  R&D系の要素技術のコモディティ化を感じる。
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/2

• 生産技術自体も要素技術のコモディティ化に追随して、
  能率面だけでなく、効率面の生産性も上げていかないと厳しい。

• しかし、R&Dは、R&Dで、コモディティ化が激しく、
  独自の研究・開発の芸風からの脱却が必要になって来ている。

• 双方苦しいので（？）、結果として、
  生産技術とR&Dの融合が起きるのではないだろうか？
  （何故、生産技術とR&Dは、別々に扱われていたのか？）

• 生産技術自体の生産性を上げるため、
  OSS（v1, v2, v3）の開発・案件導入を推進して行く。

• 昨今、商流関係無しのOSS導入アリ。
  経験的に「Face to Face」が重要と分析している。

• ★ 案件導入を推進するためには、
  ステークホルダー・マネジメントが重要になってきた。

• 営業コンテンツ - Open 棟梁 Wiki
  https://opentouryo.osscons.jp/index.php?%E5%96%B6%E6%A5%AD%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%B3%E3%83%84

• 変えたくないけどオープン化の波。どう対応する？的な話。 - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/joe6v0pst-537/

• ★ ステークホルダー・マネジメントしていると、結果的に、
  マーケティング & プロモーションが重要になってくる。
  • ステークホルダーのニーズを知る ＝ マーケティング
    • 開発基盤、DevOps?: 近いニーズ
    • PoC系（IoT, AI）: 遠いニーズ

• ステークホルダーを納得させる ＝ プロモーション
  • ブログを書く（週2ペース）
  • 色々なトコロに出展させていく（OSCなど）。

• ★ 最終的には企業として一体化することが必要と考えている。
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/5
  ～ https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-105528529/8

プロジェクト（AS-IS -> TO-BE） †

前述の検討結果を踏まえて事業的側面を強化する。

• Open棟梁プロジェクトの取組について。 - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/joekupi0t-537/

• サービス・アプリ開発基盤（v2）の開発目標
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611/18

• （v2） --> 企業のITインフラのポートフォリオの拡充（v3）のコンセプト
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-99481611/19

• 直近のアクティビティ
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/oss-2018-103060328/10

• ★（v2）
  • OpenID系の認証基盤開発、既存テンプレートの認証基盤連携は、ほぼ完了。
  • スマホ・ネイティブやハイブリッド・アプリケーションの認証含めたテンプレート化

• ★（v32.5）DevOps?：
  • （レグレッション）テスト自動化、CI / CD基盤の導入
  • Docker, Open PaaS（ASP.NET Core on Linux）

• ★（v3）IoT, AI：
  現時点では、何やったら良いか良く解らない。

部会連携 †

★ 検討課題。

• AS-IS系
  クラウド部会、データベースともに
  使っているけど、どう連携するか？
  • クラウド部会
  • データベース部会

• TO-BE系
  需要がシフトしているので、上手く絡めると良いなぁと思っている。
  • 分散コンピューティング部会
  • AI IoT Robotics Automotive部会

• 上モノ系
  上モノ（アプリ）は近いと思ってたけど逆に遠いのかも知れない。

• 教育ICT部会
  今のトコロ、教育系のプロダクトにコアに係っていない。

• ビジネスアプリケーション部会
  MultiPurposeAuthSite, MultiPurposeMobileBackend
  などと連携可能と思うが、上モノ過ぎて、なかなか難しい。

• オープンCOBOLソリューション部会
  TP1/COBOLのフロント開発とかやったことあるので、
  そういう組合せで提案したりすることは出来るかも？

• 実家が近い系
  • 東海支部

キーワード †

★ 某弊部会でやって行けそうな技術。

• 言語
  拘っていない。
  • .NET
    と言いつつ。
    • .NET Framework
    • .NET Core
    • .NET Standard
  • JavaScript

• 認証技術
  • FIDO2
  • OpenID
    • OAuth2
    • OpenID Connect
    • Financial-API

• フロントエンド
  • Node.js系のCLIツール
    • SPA: JavaScript, React.js, etc.
    • Android, iOSの Frontend: Apache Cordova, PWA.
  • mBaaSなどの、Backend アプリケーション開発技術

• DevOps?
  • （レグレッション）テスト自動化
  • CI/CD基盤の導入
  • Docker, Open PaaS（ASP.NET Core on Linux）

• IoT, AI
  • Apache NiFi

2019年 †

２、４月 部会 †

• 汎用認証サイト + FIDO2認証器 連携 SW
• 連携を検討頂いたが、連携先事業的にも難しいということで。

１１月 部会発表 †

最近の活動状況を。

活動方針など †

• 基本的なことは、「年度 活動方針」に書いてある。

• 第11回総会も差し迫ってきたので、
  2019年度、部会活動計画について。 - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/jodbfp02s-537/
  • OSSコンソーシアム 開発基盤部会 2019年度 活動方針・部会紹介
    https://www.slideshare.net/daisukenishino/oss-2019

• 最近、考えていることは、
  ブログの投稿内容からも読み取ることはできる。

• 2019年度 第1, 2Q 投稿記事とWiki
  アクセス・カウントまとめ - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/joob5i1zy-537/

• 開発系
  ・Open棟梁
  ・汎用認証サイト
  ・.NET Core、Linux対応関連

• ミッション
  ・ICT生産技術界隈よもやま話
  ・OSSコミュニティ活動

• 最近考えている事
  ・組織的プロジェクト・マネジメント
  ・価値を創出するプロセスについて考える

• その他
  ・トレンド、時勢
  ・その他

導入事例 †

（PMIS）

• V1
  エンタープライズ・システム開発基盤

• 検索結果（2019/10/20）

  AAAAA 1件
  他組織のデータでは6組織で225件(
     BBBBB 171件 
     CCCCC 35件
     DDDDD 9件
     元：EEEEE 7件
     FFFFF 2件
     GGGGG 1件
   )の事例がありました。

• 2018/04（？）に調査した際の事例数は180件程度だった。

• 2019/02に調査した際の事例数は203件だったので、
  「だいたい、30 - 40 案件 / 年 程度の導入実績がある。」
  （PMISに入っていない案件も幾つか把握しているタメ）

• 商流外の採用も出てきている。

• 大手のエンドユーザの採用なども...（秘）。

• 上記に伴いGr会社にも波及
  • 先月の東京出張はコレ。
  • 外部からの攻略が有効（治工具 → OSS化で可能になった）。
  • オーナーシップの無い人、内部を巻き込んでもしょうがない。

• 予算面 ... 厳しい
  • Buzz系の方が付く。
  • ビークル側での導入が不調（事業 / 文化とミスマッチ）
  • ベネフィット創出にコミットしない（オーナーシップが無い）。
  • 結論：裁量労働的にはコミュニティでイイか...（謎）。

• V2
  サービス開発基盤

• 導入事例...（秘）。

• OSSコンソーシアム
  マイクロサービスやクラウドネイティブ、クラウドインテグレーション的な案件。
  • オレオレPKCE実装とマイクロサービスやクラウドネイティブ開発の浸透
    https://www.osscons.jp/jom4szpyu-537/
  • クラウドネイティブ開発の浸透と、トークン・チェックのカスタマイズ
    https://www.osscons.jp/jospv68kt-537/
  • 某ペイの件でPPIDが話題になっていたので調べてみた。
    https://www.osscons.jp/joaobcik3-537/
  • PPIDを考えていたら、その周辺まで考えることになった。
    https://www.osscons.jp/joxow0mh8-537/

マイブーム †

プログラム・マネジメントからの価値創出 → 組織化

• プログラム・マネジメント

• 組織的プロジェクトマネジメント（OPM）について考えた。
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/opm-146234943

• プログラム・マネジメント ＠ Open棟梁プロジェクト
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-151001503

• 勉強してみて、
  • そもそも、プログラムになっていた。
  • ビジネス・フレームワークに当てはめ、妥当性を検証
  • より大きな価値（ベネフィット）創出を目指す。

• 価値創出

• どうやって「価値」を産むか？
  • 本編：https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-161117436
  • 付録：https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-175333706

技術的な話 †

• 継続的に、脱Windows ＆ .NETしている。
  • 主に、Linux ＆ JavaScript方面にシフトしている。
  • Windows ＆ .NETがダメという話では無いので注意。

• .NET開発基盤部会 → 開発基盤部会へ。
  いよいよLinux（WSL、Docker）で本格的に動作、Node.jsへの取り組みも拡大。

• WSL開発環境、大方、出来上がった感。最新の開発環境についての考察
  • ①：https://www.osscons.jp/joroqfht0-537/
  • ②：https://www.osscons.jp/jo1ocsdgb-537/

• 結局、WebAPIのフロントエンドUIの使いドコロってさぁ。
  https://www.osscons.jp/jorwrrjui-537/
  • ResourceServerTemplates?の実装に着手した。
    https://www.osscons.jp/jokums114-537/
  • 一年ぶりぐらいにReact+Reduxを触った話。
    https://www.osscons.jp/jo1pfmic5-537/

• Open棟梁の対応アプリケーション・アーキテクチャ一覧
  • v1：https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-v1
  • v2：https://www.slideshare.net/daisukenishino/open-v2-155073908

クラウド・インテグレーションは、認証系を除くと、≒ 項目移送おじさん2ndエディション
（価値を創出できる箇所が絞られてきた感がある → 要素技術かプログラム・マネージャ）。

オーガナイザーへ †

• プログラム・マネージャからオーガナイザーへ。

• 最近、解って来たんですが、私、デマンドサイド人だと思います。

• 恐らく、OSSCのメンバの多くは、殆ど、サプライサイドと思います。

• Windows ＆ .NET、デマンドサイドとクラスタが違うので生暖かく見守って頂きたく。

• V2.5 検討ネタ（CI/CD, Docker, Open PaaS）
  全体的にトーンダウンしているが、強いて言うなら、
  • CI/CD（→ GitHub Actions）
  • Docker, Open PaaS（→ Docker Compose、Kubernetes）

• V3 検討ネタ（IoT, ビッグデータ, AI）

• ルマンドのコンセプトの絵は、ポートフォリオとしては有用なの？

• 「Edge」「Core」「Analytics」「Studio」「Foundry」（なにやる？）

• クラウド・インテグレーション & IoTの事例とは結構違う。

• こんな感じ？

• センサー・ツイート（Win10 IoT Core → Raspbian？）

• NiFiファースト & セカンド・ステップ（忘却の彼方）

• 某社OCS展示物（Node-RED？）

• 汎用認証サイトに「Device Flow」を実装したい。

• osscons.jp

• サプライサイドとデマンドサイド以外の対立軸を分析してみる。
  https://www.osscons.jp/jovtqd9vo-537/

• こないだ、OSC広島前日に某社営業氏と酒を飲んだ話。
  https://www.osscons.jp/jopsqlgav-537/

• slideshare.net

• 「三方よし」から考える価値
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-176280858

• オーガナイズ（組織化）してみよう
  https://www.slideshare.net/daisukenishino/ss-178748922

メモ（１月） †

生産技術とR&D †

何故、生産技術とR&Dは、別々に扱われていたのか？

• 先ず、「生産性向上」と「技術開発」でミッションが違う。

• 次いで、注力するマーケット・ライフサイクルも「メインストリーム市場」と「初期市場」で異なる。

• 昨今は、このライフサイクルの後半程、コモディティ化の度合いが大きくなっていっている。

• そいう意味で、ジャパン・トラディショナルなメーカー系プロダクトが淘汰されている。

• また、「デマンドサイド寄り」か？「サプライサイド寄り」か？が異なる。
  所詮はベンダなのでデマンドサイドには寄り切れないが、
  • 生産技術のほうが、若干、デマンドサイド寄り。
  • R&Dのほうは、がっつり、サプライサイド寄り。

昨今のトレンド †

• 対立構造の解消

• アジャイル
  サプライサイド・デマンドサイド対立の解消

• DevOps?
  アプリ開発・システム構築 / 運用 対立の解消

• 脱製造
  プロフィットセンター・コストセンター対立の解消
  マーケティング、設計、調達、生産、物流、販売を一体でやる

• 「生産性向上」と「技術開発」が
  融合したような部署名が身近で誕生したりしている。

2020年 †

１１月 部会発表 †

今年も、部会発表は１１月になりました。

• 2020年度 部会発表 - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/jo84rh8h8-537/#_537

活動方針など †

前回から変更なし。

• 基本的なことは、「年度 活動方針」に書いてある。
  • 2020年度活動方針・部会紹介（発表動画） - OSSコンソーシアム
    https://www.osscons.jp/jo8h74jij-537/
    • SlideShare?
      https://www.slideshare.net/nishi_74322014/oss-2020
    • （発表動画） - YouTube?
      https://www.youtube.com/watch?v=UUMDjkW7Oxk

• 計画は、着実に進行中。

導入事例 †

• 某 PMIS 検索結果
  • 2018/04：180件
  • 2019/02：203件
  • 2019/10：226件
  • 2020/06：240件

※ だいたい、30案件 / 年 程度の導入実績がある。
※ 殆どが、V1系。V2系は、僅かに数件程度。
※ V2, 3系に該当する案件は、まだ非常に少ない。

• PV
  • Wiki
    20XX年度のデータは
    「20XX/08/10 - 20XX+1/08/09」
    の間のPVを集計したモノ。

• 集計表
  最近は、90万PV / 年 程度

  #	サイト	2015年度	2016年度	2017年度	2018年度	2019年度
  1	MSTC	247,913	351,204	527,645	756,671	763,301
  2	棟梁	16,447	29,345	31,885	32,212	36,117
  3	部会	－	11,881	33,381	42,557	79,966
  4	合計	264,360	392,430	592,911	831,440	879,384

• グラフ
  スケールは違うが伸び率は似たり寄ったり。
  

• Blog
  • 2.5年前から週３回投稿
  • 現在、385件の投稿あり。
  • PVは、どの位なのだろうか？

• YouTube?

• 2020/5 - 動画投稿を開始してみた。
• 2020/5 - 11 の 6ヶ月間の視聴回数：850回

※ 部会活動7年目だが、まだまだ、指標も
　 徐々に明らかになりつつあるフェーズ。

マイブーム †

• ざっくり言うと、
  プログラム・マネジメント → オーガナイザー
  としてのタスクをWeb系、DX系の上で実践して行く。

• 新作スライド：
  OSSコンソーシアム 開発基盤部会 2020年度 部会発表（補足資料）
  https://www.slideshare.net/nishi_74322014/oss-2020-239100968

• 参考
  • OSSコンソーシアム
    • 組織的プロジェクトマネジメント（OPM）
      ・...について考える。（2019/05/10）
      　https://www.osscons.jp/joyxvre8h-537/
      ・...に関する現時点の問題点。（2019/05/22）
      　https://www.osscons.jp/jol4hhbjg-537/
      ・...に関する、まとめ。（2019/07/31）
      　https://www.osscons.jp/jowyz4luu-537/
      

• 価値を創出するプロセスについて考える
  ・①（2019/08/05）：https://www.osscons.jp/jofivus3j-537/
  ・②（2019/08/12）：https://www.osscons.jp/joauniwnt-537/
  ・③（2019/09/02）：https://www.osscons.jp/jooc3evs5-537/
• オーガナイザー的役割
  ・こないだ、生産技術界隈人達と
  　酒を飲んだ話。（2019/09/27）
  　https://www.osscons.jp/jolj724pu-537/
  ・ベネフィット・マップの
  　「三方よし」版を書いてみた。（2019/09/30）
  　https://www.osscons.jp/jo53pw9aq-537/
  ・オーガナイザー的役割が重要視されつつある
  　と言うが、何すりゃエエの？（2019/10/11）
  　https://www.osscons.jp/jo7y2iz06-537/

技術的な話 †

• v1系は、
  • 保守フェーズへ...。
  • とは言え。ユーザは最多。

• v2系
  • 2.0は、
    • SAML、OAuth2/OIDC、FAPI
    • CIBA、Device Flow等の新規格等への追随
  • 2.5は、IaC：Docker Compose、Kubernetes、Helm Charts

※ いつの間にか、Linux上での動作や開発も可能になった。
※ 近日、.NET 5 への対応を実施する予定。

• v3系は、新規。
  • IoT：.NET Core On Docker On Rasbian
  • BD：Azure HDInsight, Databricks
  • AI：コモディティとして利用（？）

企画系エンジニアリング †

• OPM（PfMP、PgMP）
  資格取得を目標に活動。

• 様々なユースケースの研究を行う。
  

  製造系の生産技術のソリューション例は、
  ≒ プログラム・マネジメントになっている。

• 生産技術と研究開発に差が無くなってきたと書きましたが、
  技術職と企画職にも差が無くなってきたような気がしています。

• ソフトウェアの生産技術と研究開発の歴史と、その融合。 - OSSコンソーシアム
  https://www.osscons.jp/jow7n5vww-537/

背景の空気感 †

• 全体的に、ソリューションが弱い。
  • GAFA（M） → 退屈
  • YouTuber?は面白かったが徐々に退屈に。

• 退屈になる理由：

• 風に乗ってるダケの人が
  増えてくると退屈になる。

• 規制が強くなるから？
  • YouTube?では、規約更新が。
  • クラウド系では、OSSライセンス？
  • 政治では、ポリティカル・コレクトネス
  • 規制が強くなる理由は？
    ・何が面白いか？では無くなる。
    ・金にならない事はヤらない。

• 出来る空気なのに、出来てない。
  • 認証
  • モバイル
  • クラウド
  • コンテナ
  • DX（IoT、BD、AI）

• 技術的には、出来はする。
  • ソリューションが無いから予算がつかない。
  • 風に乗ったモノに予算は付く。
  • 共通基盤が風に乗っている。
  • ...が実態は開発基盤と同じ。
  • 案外、歴史の古い開発基盤側も出来てない。

• 課題はソリューション側？
  「企画系エンジニアリング」の重要性が増す？
  • 生技系 → 要素系（逆行？）
  • ソリューション → インサイト（古い？）

• 参考
  2020年　SIビジネス・10大予想　：ITソリューション塾：オルタナティブ・ブログ
  https://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2020/01/2020si10it.html
  • 予想１　：デジタル・トランスフォーメーション（DX）に関わるビジネスの多くはかけ声倒れに終わる
  • 予想２　：SI事業者のプラットフォーム戦略は、大きな成果をあげられない
  • 予想３　：アジャイル開発に関われないSI事業者のビジネス・チャンスが制約される
  • 予想４　：オンプレミスにクラウド・ネイティブが浸透する
  • 予想５　：5Gがスタートするもビジネスの方向性を描けないでまごつく企業が続出
  • 予想６　：「働き方改革」の成否がSI事業の成否を分ける
  • 予想７　：ユーザー企業がSI事業者と競合する時代を迎える
  • 予想８　：ヒューマン・オーグメンテーション（人間拡張）を見据えたビジネスの再定義が必要になる
  • 予想９　：クラウド・ネイティブへの対応の差がSI事業の業績に決定的な差を生みだす
  • 予想１０：ITリテラシーの低い企業／人たちはビジネス・チャンスを失う

オフレコ †

働き方改革＆コロナで変わってきた。

• ホントの意味での裁量労働になってきた。

• フルリモートで拘束時間が無くなった。

• コミュニティ（部会）活動は、
  • 会社の予算「外」化
  • 名義は個人 or 部会

• 実働は、コミュニティ（部会）活動が中心に。

• アセットが「社内 ＜＜＜ 社外」と言う特殊な状況になった。
• KPIは、「コミュニティ（部会）成果物の引き入れ」で達成する。

• 漫画家のような生活（面白いネームを考えて絵を書く仕事）

その他の活動 †

オンライン or セルフZoom †

他組織との連携 †

• Covidデータ活用
• 第1回 ReceiptLine? ハンズオン・セミナーに参加。

その他の活動 †

部会メモ（Open棟梁） †

     

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