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「資源マネジメント」知識エリアの実行プロセス群
| # | プロセス | インプット | ツールと技法 | アウトプット | 知識エリア |
| 4 | ・資源の獲得(6) | (p) プロジェクト・マネジメント計画書 ・資源マネジメント計画書 (p) 調達マネジメント計画書 (p) コスト・ベースライン (p) プロジェクト文書 (p) プロジェクト・スケジュール (p) 資源カレンダー (p) 資源要求事項 ---------- ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・意思決定 ・多基準意思決定分析 ・人間関係とチームに関するスキル ・交渉 ・先行割当 ・バーチャル・チーム | (p) 物的資源割当 ・プロジェクト・チーム任命 ・資源カレンダー (p) 変更要求 ・プロジェクト・マネジメント計画書更新版 ・資源マネジメント計画書 ・コスト・ベースライン (p) プロジェクト文書更新版 ・プロジェクト・スケジュール ・資源ブレークダウン・ストラクチャー ・資源要求事項 ・リスク登録簿 ・ステークホルダー登録簿 ・教訓登録簿 ---------- (p) その他 (p) 組織体の環境要因 (p) 組織のプロセス資産 | ・プロジェクト |
| 5 | ・チーム育成 | (p) プロジェクト・マネジメント計画書 ・資源マネジメント計画書 (p) プロジェクト文書 (p) プロジェクト・スケジュール ・資源カレンダー ・プロジェクト・チーム任命 (p) チーム憲章 (p) 教訓登録簿 ---------- ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・コロケーション ・バーチャル・チーム ・コミュニケーション技術 ・人間関係とチームに関するスキル ・コンフリクト・マネジメント ・影響力 ・動機付け ・交渉 ・チーム形成活動 ・表彰と報奨 ・トレーニング ・個人とチームの評価 ・会議 | ・チームのパフォーマンス評価 (p) 変更要求 (p) プロジェクト・マネジメント計画書更新版 (p) 資源マネジメント計画書 (p) プロジェクト文書更新版 (p) プロジェクト・スケジュール (p) 資源カレンダー (p) プロジェクト・チーム任命 (p) チーム憲章 (p) 教訓登録簿 ---------- (p) その他 ・組織体の環境要因 (p) 組織のプロセス資産 | |
| 6 | ・チーム・マネジメント | (p) プロジェクト・マネジメント計画書 ・資源マネジメント計画書 (p) プロジェクト文書 ・プロジェクト・チーム任命 (p) チーム憲章 ・課題ログ (p) 教訓登録簿 ・チームのパフォーマンス評価 ・作業パフォーマンス報告書 ---------- (p) 組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 | ・人間関係とチームに関するスキル ・コンフリクト・マネジメント ・意思決定 ・感情的知性 ・影響力 ・リーダーシップ ・プロジェクト・マネジメント情報システム | (p) 変更要求 (p) プロジェクト・マネジメント計画書更新版 (p) 資源マネジメント計画書 (p) スケジュール・ベースライン (p) コスト・ベースライン (p) プロジェクト文書更新版 (p) プロジェクト・チーム任命 (p) 課題ログ (p) 教訓登録簿 ---------- (p) その他 ・組織体の環境要因 |
| # | 選択基準 | チーム資源固有の選択基準 |
| 1 | 経験 | チーム・メンバには成功に寄与できる妥当な経験があるか？ |
| 2 | 知識 | チーム・メンバには類似プロジェクトの関連知識があるか？ |
| 3 | スキル | チーム・メンバにはプロジェクトで使うツールを使用するスキルがあるか？ |
| 4 | 態度 | チーム・メンバは他のメンバと連帯感をもってやっていけるか？ |
| 5 | 国際的な要因 | チーム・メンバの所在地、タイムゾーン、コミュニケーション能力を考慮する。 |
他社への影響力は
「関与する組織の政治的な関係と役割」と同様に、
資源頒布の交渉においても重要な役割と果す。
事前に決定されている場合
プロジェクトで使用される
（物的資源）
を記録したもの。
チーム・メンバーの
を記録したもの。
変更要求の提出
| 1 | 成立期 | ・顔合わせ、役割・責任の理解 ・独立、閉鎖的 |
| 2 | 動乱期 | ・プロジェクト作業の開始 ・閉鎖的状況が続くとパフォーマンスが低下する。 |
| 3 | 安定期 | ・相互に支援、調整 ・信頼関係の構築 |
| 4 | 遂行期 | ・グループとして機能 ・相互依存関係により課題に円滑に対処。 |
| 5 | 解散期 | ・プロジェクトが完了 ・終結プロセス、離任、転出。 |
例
チーム育成につながるトピックを議論
変更要求の提出
※ 監視・制御へ移動する可能性。
変更要求の提出
