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目次

概要

監視・制御 - コミュニケーション、ステークホルダー の主要な役割

インプット・アウトプット(ITTO)

#プロセスインプットツールと技法アウトプット知識エリア
9コミュニケーションの監視・プロジェクト・マネジメント計画書
  ・資源マネジメント計画書
  ・コミュニケーション・マネジメント計画書
  ・ステークホルダー・マネジメント計画書
・プロジェクト文書
  ・プロジェクト伝達事項
  ・課題ログ
  ・教訓登録簿
作業パフォーマンス・データ
----------
組織体の環境要因
組織のプロセス資産
専門家の判断
プロジェクト・マネジメント情報システム
・データ表現
  ・ステークホルダー評価マトリックス
・人間関係とチームに関するスキル
  ・観察と対話
会議
作業パフォーマンス情報
変更要求
プロジェクト・マネジメント計画書更新版
  ・コミュニケーション・マネジメント計画書
  ・ステークホルダー・マネジメント計画書
プロジェクト文書更新版
  ・ステークホルダー登録簿
  ・課題ログ
  ・教訓登録簿
プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
12ステークホルダー・エンゲージメントの監視・プロジェクト・マネジメント計画書
  ・資源マネジメント計画書
  ・コミュニケーション・マネジメント計画書
  ・ステークホルダー・マネジメント計画書
・プロジェクト文書
  ・リスク登録簿
  ・ステークホルダー登録簿
  ・プロジェクト伝達事項
  ・課題ログ
  ・教訓登録簿
作業パフォーマンス・データ
----------
組織体の環境要因
組織のプロセス資産
データ分析
  ・代替案分析
  ・根本原因分析
  ・ステークホルダー分析
意思決定
  ・多基準意思決定分析
  ・投票
・データ表現
  ・ステークホルダー評価マトリックス
コミュニケーション・スキル
  ・フィードバック
  ・プレゼンテーション
人間関係とチームに関するスキル
  ・積極的傾聴
  ・文化的な認識
  ・リーダーシップ
  ・ネットワーキング
  ・政治的な認識
会議
作業パフォーマンス情報
変更要求
プロジェクト・マネジメント計画書更新版
  ・資源マネジメント計画書
  ・コミュニケーション・マネジメント計画書
  ・ステークホルダー・マネジメント計画書
プロジェクト文書更新版
  ・リスク登録簿
  ・ステークホルダー登録簿
  ・課題ログ
  ・教訓登録簿
プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント

コミュニケーションの監視

インプット

ツールと技法

専門家の判断

プロジェクト・マネジメント情報システム

ステークホルダー評価マトリックス

相違のレビュー

観察と対話

会議

対面、またはバーチャル

アウトプット

作業パフォーマンス情報

変更要求

コミュニケーション・マネジメント計画書の調整/行動/介入

プロジェクト・マネジメント計画書更新版

プロジェクト文書更新版

ステークホルダー・エンゲージメントの監視

インプット

ツールと技法

データ分析

意思決定

ステークホルダー評価マトリックス

コミュニケーション・スキル

人間関係とチームに関するスキル

会議

アウトプット

作業パフォーマンス情報

テークホルダーの関与度・支援レベルの情報

変更要求

関与度を改善するための

プロジェクト・マネジメント計画書更新版

プロジェクト文書更新版


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