PMP：終結のバックアップ(No.4) - .NET 開発基盤部会 Wiki

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PMP：終結へ行く。
- 1 (2018-03-17 (土) 19:59:57)
- 2 (2018-03-19 (月) 20:45:53)
- 3 (2018-03-26 (月) 19:39:43)
- 4 (2018-03-28 (水) 21:38:33)
- 5 (2018-04-04 (水) 15:53:45)
- 6 (2018-12-20 (木) 22:45:17)
- 7 (2018-12-22 (土) 15:36:57)
- 8 (2018-12-22 (土) 20:27:35)
- 9 (2019-02-23 (土) 20:45:16)
- 10 (2019-02-27 (水) 13:47:14)

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目次 †

終結プロセスの主要な役割 †

プロジェクトの記録にプロダクトの最終仕様を正確に反映
マネジメント・プロセスの有効性を分析、役割・責任（誰の？）の文書を更新

プロセス †

統合 †

プロジェクトやフェーズの終結 †

範囲 †

－

時間 †

－

原価 †

－

品質 †

－

人的資源 †

－

コミュニケーション †

－

リスク †

－

調達 †

調達終結 †

ステークホルダー †

－

終結（終了）の種類 †

以下の４つがある。ちなみに「放棄」という選択肢は無い。

消滅 †

プロジェクトが、ステークホルダーに受け入れられ、当該プロジェクトが終了。

付加 †

プロジェクトであったものが、定常業務に移行し、当該プロジェクトが終了。

欠乏 †

プロジェクト資源（人材、設備、資金）が欠乏し、
当該プロジェクトが終了。欠乏理由を以下に列挙。

優先順位の変更による資金・資源のカット。
発注の縮小や停止。
予算の削減
人的リソース

統合（≒欠乏） †

プロジェクト資源が、他のプロジェクトに割り当てられて、当該プロジェクトが終了。