PMP：変更点のバックアップ(No.2) - .NET 開発基盤部会 Wiki

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PMP：変更点へ行く。
- 1 (2022-02-22 (火) 09:52:27)
- 2 (2022-02-22 (火) 09:55:25)

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目次 †

目次
概要
詳細
- 5版 -> 6版
- 6版 -> 7版

概要 †

PMBOKの版が更新されて、何が変更されたか？をまとめる。

詳細 †

5版 -> 6版 †

共通 †

ツールと技法の分類を追加
- データの収集/分析/表現
- 意思決定
- コミュニケーション・スキル
- 人間関係とチームに関するスキル

ライフサイクル区分の追加
以下を組合せた、「ハイブリッド型ライフサイクル」の追加。
- 予測型サイクル（完全計画駆動型手法、ウォーターフォール型）
- 適応型ライフサイクル（アジャイル手法、変化駆手法）

環境 †

大きな変更。

役割 †

新設された。

知識エリア †

共通

サブセクションの追加
- 主要概念
- 傾向と新たな実務敢行
- テーラリングの考慮点
- アジャイル型や適応型環境への考慮事項

個別

スコープ・マネジメント
- 「要求事項収集」でビジネス・アナリストとの協業が強調
- アジャイル要素の反映（エピック、ユーザー・ストーリーの要素分解、バックログ）

スケジュール・マネジメント
- 名称変更（旧タイム・マネジメント）
- アジャイル要素の追加（イテレーション・リリース計画）
- 活用ケースの少ない「クリティカル・チェーン法」を削除

コスト・マネジメント
- アーンド・バリュー（EVM）に
  新しいアーンド・スケジュール（ES）が追加された。

品質マネジメント
- 品質保証という名称を品質マネジメントに変更
- アウトプットの追加（品質報告書、テストと評価の文書）

人的資源マネジメント
- 名称変更（旧人的資源マネジメント）ISO-21500準拠し、人に物資を追加。
- 「要員マネジメント計画書」を「資源マネジメント計画書」にマージ。

コミュニケーション・マネジメント
- 「コミュニケーション（行為）」と「コミュニケーションズ（生成物）」の違いを定義

リスク・マネジメント
- 「全体リスクと個別リスク」の「分類と対応策」の定義
- 対応策の中に「エスカレーション」が追加

調達マネジメント
- 「グローバル調達」のついての記述が追加

ステークホルダー・マネジメント
- 「エンゲージメント」を中心に変更

マトリックス上の変更 †

プロセス

コントロール出来ないものは監視に変更

その他の名称変更

「計画 * ステークホルダー・マネジメント」
「ステークホルダー・マネジメント計画」→「ステークホルダー・エンゲージメント計画」

「実行 * 人的資源マネジメント」
「プロジェクト・チーム編成」→「資源の獲得」

追加

「実行 * 統合マネジメント」
「プロジェクト知識のマネジメント」

「実行 * リスク・マネジメント」
「リスク対応策の実行」

「監視・制御 * 人的資源マネジメント」
「人的資源のコントロール」

削除

「実行 * 調達マネジメント」
PMに担当されていない「調達終結」プロセスを分散・削除

移動

「計画 * スケジュール → 資源」
「アクティビティ資源見積」

フロー
- 「プロジェクト憲章作成」のインプットに「プロジェクト・マネジメント・ビジネス文書」が追加。

6版 -> 7版 †

「界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版」に私たちはどう取り組むか - Speaker Deck
https://speakerdeck.com/miz_kushida/jie-wei-kasawatukuhotochao-jin-hua-sitapmbokdi-7ban-nisi-tatihatouqu-rizu-muka?slide=15