「.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。
目次 †
概要 †
共通、環境、役割関連の試験対策
詳細 †
基礎知識 †
プロジェクトか？定常業務か？を理解する。
- 大規模プロジェクトだけで有用。と言うのは大きな誤解でもある。
- これによりプロジェクト・マネジメントの効果が発揮されないケースが多い。
- ※ 単にマネジメントと言った場合、以下に該当することがあるので注意する。
PMのスキルセット †
※ 「PMは技術者上がりが多いので技術的問題にフォーカスし過ぎる。」
という問題に対する言及がある。必ずしも、技術者上がりである必要は無い。
PMに重要なもの †
組織構造 †
- 弱いマトリックス型組織（調整者 / 促進者）
プロジェクト・エクスペディター型（援助型） < コーディネーター型（促進型）
- バランス・マトリックス型組織（上司：機能部門M -> PM）
上司が２人になり、指示系統に混乱することもある。
- 強いマトリックス型組織（上司：PM -> PM）
コンカレント・エンジニアリング（同時進行技術活動）
選択肢の絞り込み †
規定・規範 †
- 贈賄関連
- その国の習慣であれば、スポンサー、法務などに相談してから考える。
- 問題のコンテキスト上、贈賄に見えるが正規の費用であることがある。
PMO †
- 長期的戦略計画、プロジェクト目標（スコープ・コスト・スケジュール）
との統合をチェックする（ -> プロジェクト計画書、文書）。
- PMOの組織タイプ
- 支援型: コンサルティング（最重要）
- コントロール型: コンプライアンスの要求
- 指揮型: 直接的コントロール
揉める場合 †
口頭よりメールを選択。なんてケースもある。
似たような言葉 †
ライフサイクル †
- プロダクト・ライフサイクル
- ビジネスの計画から始まり、市場の撤収まで（マーケティング用語と同じ）。
- 複数のプロジェクト・ライフサイクルからなる。
- フェーズ分けは業界により異なる。
(要件定義 -> 基本設計 -> 詳細設計 -> 開発 -> UT -> CT -> TT -> ST)
- 以下、漢字と横文字の対応付けに注意
（特に逐次型と漸進型、共に順に進む意味を持つ。）。
- 予測型（逐次型: 順に進む）ライフサイクル
ウォーターフォール型（完全計画駆動型手法）
- 反復型（漸進型: 少しずつ進む）ライフサイクル
イテレーディブ＆インクリメンタル（Iterative and Incremental）
- 適応型ライフサイクル
アジャイル型（変化駆手法）
バックログのある反復型スケジューリング
- オンデマンド・スケジューリング
カンバン・システムで一般的に使用される
制約理論とリーン開発由来のプルベースのスケジューリング概念。
- アジャイル型・適応型
- ポイント
- ステークホルダーを会議に招く（透明性の促進と迅速な支援）。
XXXマトリックス †
エクスペディター、コーディネーター †
弱いマトリックス型の役割。
- エクスペディター（プロジェクト調整役）
- コーディネーター（プロジェクト促進役）
コーディネーターの方が権限がある。
※ 指示系統がうやむやになりやすい。
コミュニケーション関連 †
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