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目次

概要

計画 - スコープ・プロセスの主要な役割

インプット・アウトプット

#プロセスインプットツールと技法アウトプット知識エリア
2スコープ・マネジメント計画・プロジェクト憲章
・プロジェクト・マネジメント計画書
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・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
・専門家の判断
・会議
・スコープ・マネジメント計画書
・要求事項マネジメント計画書
プロジェクト・スコープ・マネジメント
3要求事項収集・プロジェクト憲章
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・ステークホルダー登録簿
・スコープ・マネジメント計画書
・要求項目マネジメント計画書
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・ステークホルダー・マネジメント計画書
・インタビュー
・フォーカス・グループ
・ファシリテーション型ワークショップ
・グループ発想技法
・グループ意思決定技法
・アンケートと調査
・観察
・プロトタイプ
・ベンチマーキング
・コンテキスト・ダイアグラム
・文書分析
・要求事項文書
・要求事項トレーサビリティ・マトリックス
4スコープ定義・プロジェクト憲章
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・スコープ・マネジメント計画書
・要求事項文書
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・組織のプロセス資産
・専門家の判断
・プロダクト分析
・代替案生成
・ファシリテーション型ワークショップ
・プロジェクト・スコープ記述書
・プロジェクト文書更新版
5WBS作成・スコープ・マネジメント計画書
・プロジェクト・スコープ記述書
・要求事項文書
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・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
・要素分解
・専門家の判断
・スコープ・ベースライン
・プロジェクト文書更新版

スコープ・マネジメント計画

プロジェクトの

を記述する。

要求事項収集

ステークホルダーの期待

スコープ定義

WBS作成

制約条件

基本的な制約条件

範囲(スコープ)

時間(スケジュール)

予算(コスト)

PMBOK:競合する要求

上記に加え、

品質

人的資源

リスク


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