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目次

立上プロセスの主要な役割

プロセス

統合

プロジェクト憲章作成

範囲

時間

原価

品質

人的資源

コミュニケーション

リスク

調達

ステークホルダー

ステークホルダー特定

プロジェクト選定手法

プロジェクト選定手法の意思決定モデルでは、
プロジェクトが組織に与える利益を測定して選定する。

数学的モデル

利益測定法

費用便益法

得点モデル

キャッシュフロー分析手法


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