.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。

目次

概要

動機

弊Wiki上での動機は、

サービス開発(所産=サービス)のマネジメントを行うため。

共通

環境

責任

プロセス群 * 知識エリア

プロセス群

知識エリア

マトリックス

#知識エリア\プロセス群立上計画実行監視・制御終結
1統合マネジメントプロジェクト憲章作成
ステークホルダー特定
プロジェクト・マネジメント計画書作成・[[プロジェクト作業の指揮・マネジメント>]]
・[[プロジェクト知識のマネジメント>]](6)
・[[プロジェクト作業の監視・コントロール>]]
・[[統合変更管理>]]
[[プロジェクトやフェーズの終結>]]
2スコープ・マネジメント-スコープ・マネジメント計画
要求事項収集
スコープ定義
WBS作成
-・[[スコープ妥当性確認>]]
・[[スコープ・コントロール>]]
-
3スケジュール・マネジメント-スケジュール・マネジメント計画
アクティビティ定義
アクティビティ順序設定
アクティビティ資源見積(6)
アクティビティ所要期間見積
スケジュール作成
-・[[スケジュール・コントロール>]]-
4コスト・マネジメント-・[[コスト・マネジメント計画>]]
・[[コスト見積>]]
・[[予算設定>]]
-・[[コスト・コントロール>]]-
5品質マネジメント-・[[品質マネジメント計画>]]
・[[コスト見積>]]
・[[予算設定>]]
・[[品質保障(QA)>]]・[[品質管理(QC)>]]-
6人的資源マネジメント-・[[資源マネジメント計画>]]
アクティビティ資源見積(6)
[[プロジェクト・チーム編成>]](6)
・[[資源の獲得>]](6)
・[[チーム育成>]]
・[[チーム・マネジメント>]]
・[[資源コントロール>]](6)-
7コミュニケーション・マネジメント-・[[コミュニケーション・マネジメント計画>]]・[[コミュニケーション・マネジメント>]]・[[コミュニケーション監視>]]-
8リスク・マネジメント-・[[リスク・マネジメント計画>]]
・[[リスク特定>]]
・[[定性的リスク分析>]]
・[[定量的リスク分析>]]
・[[リスク対応計画>]]
・[[リスク対応策の実行>]](6)・[[リスク監視>]]-
9調達マネジメント-・[[調達マネジメント計画>]]・[[調達実行>]]・[[調達コントロール>]][[調達終結>]](6)
10ステークホルダー・マネジメント-[[ステークホルダー・マネジメント計画>]](6)
・[[ステークホルダー・エンゲージメント計画>]](6)
・[[ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント>]]・[[ステークホルダー・エンゲージメントの監視>]]-

補足

変更点

5版 -> 6版

共通

環境

大きな変更。

役割

新設された。

知識エリア

マトリックス上の変更

参考

PMI

PMBOK

ガイダンス

各企業が案内していると思うのでそれを参照。

メリット

以下のような取得のメリットがある。

認定維持


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