「.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。 目次 †
概要 †
詳細 †計画の流れ †
※ 参考 統合 †範囲 †
時間 †
原価 †
品質、資源、調達 †
リスク †
コミュニケーション ⇔ ステークホルダー †
基礎知識 †統合系 †範囲系 †キーワード
時間系 †原価系 †
品質系 †
資源系 †
調達系 †
リスク系 †
コミュニケーション系 †
ステークホルダ系 †
アクティビティ †アクティビティと言う用語が出てくるのは、時間と資源と原価。 所要時間見積、コスト見積 †選択肢の絞り込み †計画書 †
PMB †
QCD †
要素分解 †成果物を第1レベル~第nレベルに分解してWBSを生成する。
※ ワーク・パッケージは更にアクティビティに分割される。 TT †
似たような言葉 †プロダクト、プロジェクト・スコープ †
スコープ、要求事項マネジメント計画書 †以下の違い。
XXX要求事項 †要件定義、要求事項収集 †要件定義のインプットは以下になる。
WBSとWBS辞書 †
XXXアカウント †
XXXスケジューリング †
クリティカルXXX法 †
PDM/ADM、GEAT(スケジュール・ネットワーク図作成) †プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図作成
CPM、PERT(スケジュール・ネットワーク分析) †スケジュール・ネットワーク分析によるスケジュール作成
バー(ガント)、マイルストーン・チャート †ネットワーク図とは異なる。
XXXフロート(= スラック) †フロート(= スラック)は、最早開始日の最早終了日の差を示す。
クラッシング、ファスト・トラッキング †違いを理解する。
資源平準化、資源円滑化 †
※ 資源平準化には、コストカット的な意味合いもある。 ※ 日本語が謎いが、円滑化という緩い印象のワリに、 予算とコスト †
XXX費用 †
XXX見積 †
※ トップダウン見積(類推見積)= 概算見積 XXX予備 †
XXXリスク †色々あるので理解しておく。
リスクXXX †
定「性・量」的リスク分析 †
リスクXXX査定 †
リスク登録簿・報告書 †
脅威と好機(に対する戦略) †
※ 転嫁 ※ 脅威の回避と軽減の見分けが付き難い。 既知・未知の未知 †
RFX(調達文書/入札文書) †入札文書(調達文書)は、入札であって応札じゃないのでRFXから構成される。
契約タイプ(FP, CR, etc.) †一括か?準委任か?みたいな。
その他 †スケジュールの実行可能性評価 †
計画(スケジュール・コスト見積)の承認 †スポンサーがスケジュール・コスト見積の妥当性を評価できていない場合、
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