.NET 開発基盤部会 Wiki」は、「Open棟梁Project」,「OSSコンソーシアム .NET開発基盤部会」によって運営されています。

目次

概要

実行プロセス群の試験対策

詳細

アクティビティで時間・原価を最も消費するプロセス群。

実行の流れ

統合

監視・制御とI/Oを相互にする。

  • プロジェクト作業の指揮・マネジメント
  • プロジェクト知識のマネジメント

資源・調達

  • 資源
    • 資源の獲得
    • チーム育成
    • チーム・マネジメント
  • 調達
    • 調達の実行
      調達交渉(TT)は一つのプロジェクトとして実行されることがある。

その他

  • 品質:品質保障(QA)
  • リスク:リスク対応策の実行
  • コミュニケーション:コミュニケーション・マネジメント
  • ステークホルダー:ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメント
    ココだけ、PMのみの責任とあったが、他は違うのか?

基礎知識

統合系

  • 実行プロセス群は、変更要求の発生源
  • 変更要求には以下を対象としたものがある。
    • 作業内容
    • パフォーマンス
    • 成果物
    • 計画書・文書

資源系

  • タックマン・モデル
    • 成立期→動乱期→安定期→遂行期→解散期
    • 安定期・遂行期を逆に覚えそうで怖い。
    • 一人でも人を入れると、成立期に戻るらしい。
  • 動機付け理論
    • マズローの欲求と段階説
      生理的→安全→社会→自己云々
    • 衛生理論
      健全性+動機付け
    • 期待理論
      良い結果の期待(自分の期待と他人の期待)
    • 達成理論
      達成感+α(人間関係=権力・親和)
  • XY、Z理論
    • X :独裁的 = 強制的、処罰/金銭/地位による動機付け。
    • Y :民主的 = 適切な動機と期待感を与える(自発的に役割を果たす)
    • Z :日式的 = 終身雇用的な忠誠心、生産性の向上
  • コンティンジェンシー理論(Y+衛星)
  • タネンバウムとシュミットのコンティニュウム・マネジメント理論(PM権限の委譲)
  • シチュエーショナル・リーダーシップ理論(指示、コーチング、支援、委譲)
  • 纏まり易いグループ・サイズは
    5-11人と言われている。
  • 解決方法
    「撤退や回避」は最悪、「協力や問題解決」は最高、後はケースバイケースで使分ける。
    • 撤退や回避
    • 鎮静や適応
    • 強制や指示
    • 妥協や和解
    • 協力や問題解決

調達系

  • 全体的に、計画プロセスのITTOとの区別をしておくこと。
    以下は「計画プロセス」のITTO
  • TT
    • 市場調査
    • 内外製分析
    • 発注先選定分析
  • O
    • 内外製決定
    • 調達SOW
    • 入札文書
    • 発注先選定基準
    • 独自コスト見積
  • 合意書(紛争、ADR) 相互に拘束力を持つ合意
    • 紛争 : 解決できない場合、クレームは、紛争になる。
    • ADR : 紛争は、法廷(裁判外紛争解決手続(ADR))に従って処理。

その他

  • 品質
  • 監査
    対象は、方針、プロセスとアクティビティでプロダクトではない。
    監査で問題を発見した場合は、プロセスとアクティビティを対象としたプロセス改善を行う。
  • コミュニケーション
  • フィルタ
    • になるもの
      言語/文化/コンテキスト/地理/感情/姿勢
    • にならないもの
      習慣
  • 無くなった?
    状況レビュー会議/報告システム(TT)→実績報告書(O)

似たような言葉

処置, 修正, 更新

  • 是正処置
    • ドメイン:パフォーマンス
    • 対象:作業内容(成果物でない物品)
  • 予防処置
    • ドメイン:パフォーマンス
    • 対象:パフォーマンス自体
  • 欠陥修正
    • ドメイン:プロジェクト・ベースライン
    • 対象:成果物
  • 更新
    • ドメイン:アイデアや内容
    • 対象:計画書・文書

入札説明会→XXX説明会

  • ベンダ説明会
  • コンストラクター説明会
  • 事前入札説明会

トップ   編集 凍結 差分 バックアップ 添付 複製 名前変更 リロード   新規 一覧 単語検索 最終更新   ヘルプ   最終更新のRSS
Last-modified: 2019-01-22 (火) 11:41:31 (10h)